Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Код 32928

  • Разбор на практических примерах систем финансового управления, реализации бюджетного управления, финансового анализа и моделирования с учетом особенностей строительной отрасли

    Для кого

    для экономистов, руководителей и специалистов финансовых служб, главных бухгалтеров, занимающихся управлением финансами компаний-застройщиков, технических заказчиков, подрядных организаций.


    Краткое описание

    1. Бюджетная модель строительной компании. Планирование доходов и расходов по центрам ответственности.
    2. Первичный бюджет - бюджет проекта. Сетевой график работ и календарное планирование ресурсов.
    3. Финансовое моделирование инвестиционного проекта.
    4. Практические примеры и рекомендации по составлению БДР и БДДС.
    5. Построение системы бюджетных регламентов.
    6. Составление управленческой отчетности. Долгосрочное, краткосрочное и оперативное планирование.
    7. Финансовый анализ строительной компании. Выбор аналитических признаков.
    8. Антикризисная программа. Оценка рисков. Перераспределение ресурсов.
    9. Налоговое планирование в работе финансового директора. Подготовка и презентация отчетности для руководителей.
    10. Автоматизация бюджетирования для строительных холдингов.
    11. Круглый стол. Практический опыт построения финансовой структуры и системы бюджетного управления компании генподрядчика.