Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Семинар

Код 32345

  • Программа обучения нацелена на разработку проектов планов для Вашего предприятия. Проходит в виде практических занятий, в том числе по теме «Как быстро и дешево определить риски. Как это делать своими силами»

    Для кого

    для руководителей предприятий, заместителей по качеству, по развитию, риск-менеджеров, всех заинтересованных лиц

    Программа

    1. Обзор изменений в ISO-9001-2015. Внедрение изменений - как ваш проект. Организационная структура, рабочая группа, роль руководителя.
      • Усиление роли первого лица (высшего руководства). Ответственность руководителя. Риски руководителя: как распределить риски и добиться результата. Оценочный аудит.
      • Мотивация персонала и формирование нового риск-ориентированного мышления.
      • Контекст деятельности организации, организационная среда и система управления рисками.
      • Менеджмент риска как инструмент постоянного улучшения. Методики менеджмента риска. Роль заинтересованных сторон в управлении рисками. Риски, связанные с коммуникациями. Управление взаимоотношениями. Учет потребностей заинтересованных сторон. Матрица власти/интересов. Требования и формирование условий, содержания, сроков, ограничений и допущений. Разрабатываем документацию нашего проекта. Практикум.
    2. Риски как основа планирования мероприятий по совершенствованию качества и повышению качества принимаемых решений. План управления рисками. Роли, ответственность, документация, операции, расписание, бюджет и др. (практикум).
    3. Создание иерархической структуры риска.
    4. Карточки Кроуфорда, контрольные списки, метод по аналогам и др.
    5. Идентификация рисков. Определение событий, воздействие, причины и последствия рисков. Риски как угроза, риски как возможность. Методы сбора информации: экспертная оценка, опросы, мозговой штурм, анализ первопричин. Причинно-следственные диаграммы, блок-схемы процесса, диаграммы влияния. Классификация рисков, определение вероятности и воздействия рисков. Документирование рисков. Практикум.
    6. Качественный анализ рисков по обеспечению качества. Воздействие рисков на проект. Определение приоритетов риска. Практикум.
      • Определение угроз и вероятности возникновения неблагоприятных рисков качества. Определение воздействия и вероятности возникновения благоприятных рисков. Матрица вероятности и воздействия.
      • Ранжирование рисков в порядке приоритетности от высоких до низких и разделение на категории. Реестр рисков - как с ним работать (примеры).
    7. Количественный анализ рисков. Практикум. Ожидаемое стоимостное значение. Деньги. Определение финансовых потерь, преимуществ и вероятности неблагоприятных и благоприятных рисков. Ранжирование рисков и уточнение приоритетности. Дерево решений. Моделирование и имитация.
    8. План реагирования на риски (предупреждающие действия). Разрабатываем план реагирования на неблагоприятные риски: уклонение, передача, сглаживание, принятие рисков; на благоприятные риски: использование, принятие, увеличение, разделение. Практикум по применению различных стратегий.
    9. Мониторинг и контроль рисков. Аудит и идентификация новых рисков. Карточки рисков.
    10. Кейсы, примеры инструкций для управления рисками Вашего проекта. Разработка конкретных процедур. Документирование.
    11. Анализ выполненных проектов.