• Курс практической направленности, разбор последних изменений жилищного законодательства и механизмов их исполнения поможет организовать эффективное управления МКД и упорядочить взаимодействие УК с органами местного самоуправления, поставщиками коммунальных услуг и потребителями ЖКУ

    Для кого

    для руководителей управляющих компаний в сфере ЖКХ


    Программа

    1. Система управления многоквартирными домами. Организационно-правовые основы деятельности управляющих компаний.
      • Нормативно-правовая база деятельности управляющей компании. Правовые аспекты управления недвижимостью в жилищной сфере.
      • Взаимодействие управляющей компании с потребителями ЖКУ.
      • Порядок взаимодействия управляющих компаний с подрядными организациями.
      • Порядок взаимодействия управляющих компаний с финансовыми институтами и органами муниципальной власти.
    2. Лицензионные требования к организациям, осуществляющим деятельность по управлению многоквартирными домами. Причины и порядок отзыва/аннулирования лицензий.
    3. Организация финансово-хозяйственной деятельности управляющих компаний в сфере ЖКХ.
      • Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности управляющей компании. Особенности бухгалтерского учета управляющих компаний с учетом изменений в законодательстве и нормативных актах, регулирующих бухгалтерский учет.
      • Налогообложение управляющих компаний с учетом изменений в законодательстве.
      • Вопросы квартальной отчетности.
      • Скидки и надбавки к страховым тарифам по социальному страхованию. НДФЛ: особенности налогообложения отдельных видов доходов, мнение ФНС по вопросам исполнения обязанностей налоговым агентом, имущественный и социальный вычеты, увеличение стандартного вычета на ребенка-инвалида. О заполнении формы 6-НДФЛ.
      • Пути оптимизации и снижения расходов управляющей компании.
    4. Организация предоставления жилищно-коммунальных услуг.
      • Правила предоставления коммунальных услуг. Отбор подрядных организаций.
      • Заключение договоров подряда и возмездного оказания услуг: предмет договоров, баланс прав и обязанностей, ответственность.
      • Взаимодействие с ресурсоснабжающими и энергоснабжающими организациями: порядок заключения договоров.
      • Контроль качества жилищно-коммунальных услуг. Капитальный ремонт многоквартирного дома.
    5. Контроль расчетов в ЖКХ и взаимодействие с контрольно-надзорными органами.
      • Государственный контроль расчетов за жилищно-коммунальные услуги.
      • Административная ответственность за нарушения, связанные с начислениями и расчетами. Привлечение к административной ответственности за нарушения порядка расчетов, судебная практика.
      • Порядок назначения, организация деятельности.
      • Общественный контроль расчетов в ЖКХ.
      • Совет многоквартирного дома как орган контроля начислений и оказания услуг (полномочия, порядок взаимодействия, возможности контроля).
    6. Организация технической эксплуатации объектов недвижимости.
    7. Внедрение инструментов эффективного менеджмента в практику руководства управляющей компанией. Тренинги. Стратегические сессии.
      • Основные компетенции руководителя. Психологические аспекты управленческой деятельности.
      • Внедрение системы менеджмента качества (СМК).
      • Управление организационными изменениями. Личная эффективность руководителя.
      • Современные технологии эффективных коммуникаций.

А что вы делаете 25 декабря?

В этот день мы по традиции собираем кадровых и HR-специалистов на новогодний утренник!

Приходите!