Курс повышения квалификации Система оплаты труда и материальной мотивации персонала. Оценка эффективности труда

Код 65056

  • Пройдя обучение, вы расширите свои представления о том, как проводить диагностику существующей на предприятии системы мотивации персонала, как оценивать эффективность деятельности сотрудника, группы или отдела организации, а также получите практические навыки разработки системы оплаты труда

    Для кого

    Для экономистов по труду и заработной плате, начальников и специалистов ОТиЗ, отделов мотивации и компенсации, главных бухгалтеров, бухгалтеров по заработной плате

    Программа

    1. Понятие и структура эффективности (организационной и индивидуальной). Понятие эффективности и различные аспекты эффективности. Понятие оптимизации. Структура задачи оптимизации и ее применение в сфере труда. Кадровая политика структурного подразделения в рамках общей политики предприятия.
    2. Анализ работы персонала и результатов труда.
      • Сущность анализа затрат и результатов труда. Анализ рабочего места.
      • Виды норм затрат и результатов труда. Основные задачи по изучению затрат рабочего времени: хронометраж, фотография рабочего времени, тайм-менеджмент.
      • Виды нормативов: микроэлементные, дифференцированные, укрупненные. Разработка нормативов.
      • Основные показатели результатов труда: эффективность труда, продуктивность труда, производительность труда, экономичность труда, рентабельность труда.
      • Методы оценки эффективности труда для различных единиц анализа: индивидуальные, групповые, структурные (подразделение, предприятие). Измерение производительности; многофакторные коэффициенты производительности и индексы динамики. Метод интегральной оценки.
    3. Мотивация персонала. Вознаграждение. Наиболее востребованные практикой теории мотивации персонала. Неденежная мотивация и ее оценка. Понятие и структура совокупного вознаграждения, системы оплаты труда. Базовое вознаграждение.
      • Тарифная система: виды тарифных сеток, расчеты структурных элементов (доплаты компенсирующие и стимулирующие, надбавки, приработок), бригадные формы формирования и распределения заработка.
      • Бестарифная система: методы формирования, расчеты. Грейдирование: сущность, методы формирования грейдов, отличие от тарификации, достоинства и недостатки.
      • Переменное вознаграждение. Сущность переменного вознаграждения: премии, бонусные программы. Источники премирования. Стимулирование на основе KPI, зарплатные схемы. Мотивация инновационной активности персонала.
      • Наиболее удачные практики стимулирования.
    4. Программы вознаграждения для различных категорий персонала. Пересмотр системы мотивации (в т.ч. оплаты труда). Планирование фонда оплаты труда. Пакеты вознаграждений: соотношение базовой и переменной составных частей заработной платы для различных категорий персонала. Долгосрочное стимулирование (отсроченный бонус, опцион, акции, пенсионные планы) и методы оценок.
    5. Управление затратами на персонал. Определение и расчет норм времени, обслуживания, выработки, нормативной численности. Разработка HR-бюджета. Анализ и структуризация затрат на персонал. Определение и расчет HR-метрик. Разработка методологии, методов определения и расчета затрат на персонал.
    6. Трудовое законодательство с учетом последних изменений: отражение системы оплаты труда в соглашениях, коллективных договорах, локальных актах. Отражение требований к уровню квалификации сотрудника в ЛНД.

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 50 200 р.

    Подробная информация здесь >>

Условия участия:

для регистрации слушателям необходимо иметь при себе копию платежного поручения, которая является пропуском на курс повышения квалификации.
Срок обучения: очная форма с 20 мая по 23 мая 2024 года

Для оформления финансовых документов необходимы:

- полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес.

Для оформления Удостоверения необходимо предоставить:

- копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ, просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по контактным телефонам или электронной почте);
- справку с места учебы (для студентов);
- копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

Обращаем ваше внимание на особые случаи при выдаче Удостоверения о повышении квалификации.

В пакет участника входит

- обучение по заявленной программе;
- комплект информационно-справочных материалов;
- кофе-брейки.

Время и место

Учебный комплекс ЦНТИ Прогресс г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская"

пн. 20 мая — чт. 23 мая 2024 в 09:30

Запросить другие даты

Документ

Удостоверение о повышении квалификации в объеме 32 часов (лицензия № Л035-01271-78/00176763 от 22.12.2021). Сведения об удостоверении передаются в федеральную информационную систему «Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации» (ФИС ФРДО)

47 200 рублей (НДС не облагается, стоимость для нерезидентов РФ может отличаться)

Записаться

Онлайн-занятия проходят по расписанию соответствующего очного курса.

Планируете обучить более 8 сотрудников? Мы готовы провести для вас данный курс в корпоративном формате.

Проживание

На время учебы мы можем забронировать для вас гостиницу с приятными бонусами.

Руководитель программы

Задать вопрос

Закупки

Обучение может быть оформлено по 44-Ф3 и 223-Ф3.

Официальные документы

С Лицензией, Уставом, Выпиской из ЕГРЮЛ и прочими документами вы можете ознакомиться на странице «Документы».