Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта
воспользуйтесь ссылкой на актуальные программы-
Готовимся к аккредетации: решаем нетривиальные практические вопросы, составляем чек-лист для руководителя. Профстандарт-2017: поэтапный план перехода, должностные инструкции, санкции за ошибки. Персонал: алгоритмы найма, удержания "звезд" и увольнения
Для кого
для специалистов сферы здравоохранения
Программа
- Изменения в системе подготовки и оценки медицинских специалистов. Общественно-государственное регулирование в сфере здравоохранения. Роль медицинского сообщества в подготовке медицинских кадров.
- Аттестация, аккредитация и независимая оценка квалификаций. Непрерывное медицинское образование (НМО). Порядок формирования и освоения образовательных программ повышения квалификации.
- Информационные и методические ресурсы аккредитации и НМО.
- Как подготовиться к аккредитации специалистов. Какие практические вопросы возникают, и как их решать. Перечень вопросов-подсказок для руководителя медицинской организации специалистов.
- Система допуска к медицинской деятельности. Процедура допуска к профессиональной деятельности - аккредитация специалиста. Порядок прохождения, сроки, этапы, результаты. Документы. Апелляционные процедуры. Разъяснения. Комментарии. Независимая оценка квалификаций в медицине. ФЗ 238 от 03.07.2016 г. Формирование сети ЦОКов (Центров оценки квалификации), реестры, эксперты, профессиональные экзамены, апелляции, требования и нормативная база.
- Профстандарт как норма трудового права. Профстандарт как развернутая характеристика квалификации. Практические вопросы применения профстандартов. Должностные инструкции. Штрафные санкции за неправильное применение профстандартов. Как использовать профстандарты для организации эффективной деятельности и обеспечение качества и безопасности медицинской помощи. Ошибки при переходе на профстандарты. Составление поэтапного плана перехода на профстандарты.
- Формирование кадровой политики с учетом нововведений трудового права и лицензионных требований. Работа с коллективом. Прием, перестановка, горизонтальное перемещение, выдвижение и др. Адаптация новых сотрудников. Обеспеченность кадрами и оценка потребности в кадрах.
- Алгоритмы отбора и найма персонала. Оценка персонала - инструменты и методы. Примеры эффективной диагностики, например, ответственности.
- Портфолио. Знания, умения, компетенции, профессиональные достижения. Технологии презентации и самопрезентации.
- Активация и мотивация персонала:
- финансовая, нематериальная;
- интерес и вовлеченность - новые технологии управления персоналом;
- как привлекать новых и лучших;
- как удерживать "Звезд";
- как и когда расставаться.
- Роль, риски и ответственность руководителя. Лидерство и власть. Как ставить задачу и добиться ее выполнения.
- Кадры и обеспечение качества медицинской деятельности и качества медицинской помощи. Научно-методическое, законодательное и экспертное обеспечение качества медицинской помощи. Порядки оказания медицинской помощи, профессиональные стандарты, национальные клинические протоколы. Стоимость качества. Цена несоответствия и соответствия.
- Экономика и кадры. Затраты на персонал. Изменения в системе оплаты труда. Стимулирующие выплаты.
- Изменения в системе подготовки и оценки медицинских специалистов. Общественно-государственное регулирование в сфере здравоохранения. Роль медицинского сообщества в подготовке медицинских кадров.