Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Семинар

Код 34128

  • Среди преподавателей: эксперт Национальной медицинской палаты, эксперт Комитета по образованию Правительства СПб, ведущие юристы СПб, медицинский организационный консультант.

    Для кого

    для руководителей медицинских организаций, структурных подразделений и всех заинтересованных специалистов

    Программа

    1. Изменения в системе подготовки и оценки медицинских специалистов. Общественно-государственное регулирование в сфере здравоохранения. Роль медицинского сообщества в подготовке медицинских кадров.
      • Аттестация, аккредитация и независимая оценка квалификаций. Непрерывное медицинское образование (НМО). Порядок формирования и освоения образовательных программ повышения квалификации.
      • Информационные и методические ресурсы аккредитации и НМО.
      • Как подготовиться к аккредитации. Какие практические вопросы возникают, и как их решать.
      • Перечень вопросов-подсказок для руководителя медицинской организации и специалистов.
    2. Система допуска к медицинской деятельности. Процедура допуска к профессиональной деятельности - аккредитация специалиста. Порядок прохождения, сроки, этапы, результаты. Документы. Аппеляционные процедуры. Разъяснения. Комментарии.
      Независимая оценка квалификаций в медицине. ФЗ 238 от 03.07.2016 г. Формирование сети ЦОКов (Центров оценки квалификации), реестры, эксперты, профессиональные экзамены, апелляции, требования и нормативная база.
    3. Профстандарт как норма трудового права. Профстандарт как развернутая характеристика квалификации. Практические вопросы применения профстандартов. Должностные инструкции.
      Штрафные санкции за неправильное применение профстандартов.
      Как использовать профстандарты для организации эффективной деятельности и обеспечение качества и безопасности медицинской помощи.
      Как подготовиться к переходу к новым образовательным стандартам с января 2017 года.
      Составление поэтапного плана перехода на профстандарты.
    4. Формирование кадровой политики с учетом нововведений. Работа с коллективом.
      Прием, перестановка, горизонтальное перемещение, выдвижение и др. Адаптация новых сотрудников.
      Обеспеченность кадрами и оценка потребности.
    5. Алгоритмы отбора и найма персонала.
      Оценка персонала - инструменты и методы.       Примеры эффективной диагностики, например, ответственности.
      Новое! Портфолио. Знания, умения, компетенции, профессиональный опыт. Технологии презентации и самопрезентации.
    6. Активация и мотивация персонала:
      финансовая, не денежная.
      Интерес и вовлеченность - новые технологии.
      Как привлекать новых и лучших.
      Как удерживать "Звезд".
      Как и когда расставаться.
    7. Роль, риски и ответственность руководителя. Лидерство и власть. Как ставить задачу и добиться ее выполнения.
    8. Кадры и качество.
      Научно-методическое, законодательное и экспертное обеспечение качества медицинской помощи.
      Порядки оказания медицинской помощи, профессиональные стандарты, национальные клинические протоколы.
      Стоимость качества. Цена несоответствия и соответствия.
    9. Экономика и кадры.
      Изменения в системе оплаты труда. Стимулирующие выплаты.