Управление закупками и снабжением. Эффективная работа с поставщиками

О курсе:

На семинаре будут освещены вопросы, связанные с организацией закупок, выбором поставщиков. В программу включен тренинг по переговорам с поставщиками. Участники получат ответы от высококвалифицированных специалистов-практиков

Для кого:

для руководителей и специалистов служб закупок и снабжения, коммерческих директоров и всех заинтересованных специалистов

Программа:

Организация закупок. Размещение заказов.

Этапы закупок. Особенности и проблемы каждого этапа. Схемы организации закупок. Варианты процесса закупки.
Методы закупки: одной партией, регулярные закупки, ежедневные (ежемесячные) закупки по котировочным ведомостям, получение товара по мере необходимости, закупка товара с немедленной сдачей.

Определение и планирование потребности в сырье, материалах и комплектующих. Управление запасами.

Применение системы планирования потребности в сырье, материалах и комплектующих при закупках.
Оценка размеров закупки.
- Определение потребности на основе производственной программы.
- Прогнозирование на основе расхода сырья, материалов и комплектующих.
Модель фиксированного объема закупки. Оптимальный размер закупки.
Модель фиксированного периода.

Работа с поставщиками.

Организация сбора информации о поставщиках, анализ информации.
Оценка возможности обеспечения своевременных поставок.
Выбор поставщика, критерии оценки. Методы выбора поставщика: экспертные методы, выбор поставщика с использованием многокритериальных оценок, оценка на основе расчетов средневзвешенного темпа роста цен (показатель цены), темпа роста поставки товаров ненадлежащего качества (показатель качества) и темпа роста среднего опоздания (показатель надежности поставки).
Факторы надежности поставщика.
Выстраивание взаимовыгодных отношений с поставщиками. Оценка целесообразности предоставления скидки.
Тендер. Эффективное проведение тендера. Работа с группой ключевых поставщиков. Письменные переговоры между поставщиком и покупателем.
Дебиторская и кредиторская задолженность. Анализ задолженностей. Работа с долгами.
Складская логистика. Прием товаров. Учет на складе. Методы оценки товарных запасов.
Оценка эффективности закупочной деятельности.

Психологические методы повышения эффективности работы с поставщиками.

Эффективные переговоры с поставщиками. Этапы переговоров. Правила торга: как добиться эксклюзивных условий поставки. Противодействие манипуляциям: как распознать уловки поставщика и противостоять им.
Переговоры с кредиторами. Методы и приемы ведения переговоров с кредиторами: как увеличить товарный кредит и сохранить позитивные отношения с партнерами. Способы разрешения конфликтных ситуаций.
Управление эмоциями и стрессом. Источники стресса в работе службы снабжения. Приемы управления эмоциями, стресс-менеджмент.

Холов Хамиджон Хашимджонович

cпециалист ОАО "Сангтудинская ГЭС-1"

Актуальные и четко построенные программы/содержание. Профессиональный состав лекторов/преподавателей.

23.09.2024

Куклев Андрей Александрович

главный специалист ПАО "ЛУКОЙЛ"

Крайне положительный семинар. Даны конкретные практические советы, можно сразу применять на практике, также дана информация "навырост". Подробные материалы семинара - бесценны. Расширил свой кругозор в области закупки.

12.03.2018

Брехунцова Ольга Геннадьевна

инженер службы по ремонту тепломеханического и общестанционного оборудования ПАО "Энел Россия"

Все интересующие меня вопросы освещены. Узнала много новой информации, которую буду использовать в своей работе. Очень хорошо, что семинар проходит в виде живого общения.

12.03.2018

Все отзывы о семинаре

Семинар «Управление закупками и снабжением. Эффективная работа с поставщиками » (34768, 13 — 15 мар 2017 г.)

Оформление удостоверения:

Чтобы получить удостоверение о повышении квалификации по завершении обучения, пожалуйста, предоставьте нам:

скан-копию документа об образовании, то есть диплома о высшем или среднем профессиональном образовании каждого участника семинара (если диплом получен вне РФ, просим уточнить необходимость признания иностранного диплома в РФ по нашим контактам в конце письма);
справку с места учебы (для студентов);
скан-копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).

Если вы уже отправляли документы к данному семинару, делать это повторно не нужно.

При отсутствии нужных документов мы не сможем выдать удостоверение о повышении квалификации. Также обращаем внимание на особые случаи при выдаче удостоверения.

Дата и место

Начало семинара 13.03.2017 в 10:00 по адресу: Бизнес-парк «Ямское поле», г. Москва, 3-я ул. Ямского Поля, д. 2, корп. 1, ст. метро «Белорусская»

Расписание:

Обычно занятия проходят до 16 — 17 часов, но в отдельные дни может быть очень насыщенная программа. Подробное расписание участники получат в день начала обучения.

Путь до учебного центра в Москве:

Выйти из метро на станции «Белорусская» можно на Лесную улицу (Кольцевая линия, выход № 2) или к пл. Тверская Застава (зеленая линия, выход № 4).

Поднимитесь на мост и следуйте в сторону 1-й ул. Ямского Поля. На первом перекрестке поверните налево на 3-ю ул. Ямского поля. Дойдите до главного входа в Бизнес-парк «Ямское поле», но не заходите внутрь.

Оставив главный вход по правую руку, пройдите ещё 100 метров, до первого поворота. Поверните направо. Нужное здание будет вторым по левой стороне. Вам во второй подъезд, на второй этаж.

Время в пути 10 мин.

Видео-маршрут до учебного центра в Москве

Наши контакты:

8 (800) 333-88-44

Звонок по РФ бесплатный

8 (812) 331-88-88 client@cntiprogress.ru