• На семинаре: как добиться выполнения заказов в сжатые сроки, как сократить цикл изготовления продукции и повысить фондоотдачу технологического оборудования, как снизить брак на производстве и эффективно управлять материальными потоками

    Для кого

    для руководителей и специалистов производственно-диспетчерских отделов, руководителей производств, главных технологов, руководителей технических служб, всех заинтересованных специалистов


    Краткое описание

    Ключевые вопросы текущего производственного планирования

    1. Планирование натуральных показателей объема производства. Анализ факторов выполнения производственной программы.
    2. Расчет потребности в ресурсах производства: производственных мощностей и оборудования, товарно-материальных запасов, производственного персонала.

    Методы оперативно-производственного планирования

    1. Системы оперативно-производственного планирования. Календарные нормы и нормативы. Графики движения производства, объемно-календарные расчеты по типам производства, показатели календарного планирования.
    2. Организация оперативного учета хода производства. Показатели ритмичности выпуска продукции и непрерывности производства. Оптимизация материально-производственных запасов предприятия.

    Процессный подход для повышения эффективности производства

    1. Сравнительная характеристика традиционного и процессного подхода в управлении производством.

    Основы планирования с помощью ERP, MRP-систем

    1. Основные проблемы внедрения ERP, MRP систем на производствах.

    Инструменты Бережливого производства, эффективность их использования для организации планирования и диспетчеризации производства

    1. Практическое занятие. Формирование навыков по использованию инструментов Бережливого производства.
    2. Продвинутое планирование предприятия с использованием подходов T-TPS (Total Toyota Production Systems), APS (Advanced Planning & Scheduling).

    Управление процессом планирования

    1. Выстраивание стратегии и тактики по взаимодействию руководителей и специалистов всех подразделений.

    Вниманию руководителей и специалистов!
    30 октября - 1 ноября в Санкт-Петербурге состоится всероссийский "TWI Forum - обучение в промышленности".
    Лучшие мировые и российские практики подготовки сотрудников, наставничества, повышения эффективности производственных линий.
    Подробная информация на сайте www.twiforum.ru



    Смотреть подробную программу

Условия участия:

для регистрации слушателям необходимо иметь при себе копию платежного поручения, которая является пропуском на курс.
Срок обучения: очная форма с 20 ноября по 23 ноября 2017 года

Для оформления финансовых документов необходимы:

- полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес;
- доверенность на право подписи финансовых документов (договор, акт сдачи-приемки);
- заполненный талон регистрации.

Для оформления Удостоверения необходимо предоставить:

- копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по телефону, указанному на сайте);
- копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

Обращаем ваше внимание на особые случаи при выдаче Удостоверения о повышении квалификации.


Место проведения

ЦНТИ Прогресс, Бизнес-центр Конгресс-отеля «Вега» г. Москва, Измайловское шоссе, д.71 корп. 3В ст.метро "Партизанская"


38 000 руб

НДС не облагается

Удостоверение о повышении квалификации в объеме 32 часов (лицензия № 3094 от 15.08.2017)

ВНИМАНИЕ!

Участие в мероприятии может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-Ф3 и 223-Ф3.
По вопросам участия нашей организации в государственных и муниципальных закупках обращаться по телефону (812) 331-88-88

Для участников:

  • обучение по программе с выдачей Удостоверения;
  • комплект актуальных информационно-справочных материалов;
  • обеды.

Напоминаем, что при необходимости мы можем забронировать для вас гостиницу.


Руководитель программы

Задать вопрос по программе обучения