Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта
воспользуйтесь ссылкой на актуальные программы-
Обучение по охране труда и назначение ответственных не всегда обеспечивает сознательное соблюдение работниками всех правил. Совершенно другой уровень - формирование безопасного мышления на уровне поведенческой культуры, предупреждение и выявление потенциально опасных ситуаций. Участники семинара освоят наиболее эффективный механизм обеспечения безопасности труда - поведенческий аудит безопасности (ПАБ)
Для кого
для руководителей подразделений, руководителей служб и центров охраны труда и промышленной безопасности
Программа
- Факторы, которые необходимо учитывать для ПАБ.
- Анализ факторов, влияющих на функционирование системы безопасности предприятия.
- Внешние и внутренние факторы.
- Основа проактивной модели обеспечения безопасности.
- Цена действия или бездействия.
- "Факторы, влияющие на функционирование системы безопасности".
- "Безопасное сопровождение" (моделирование ситуации по управлению безопасностью).
- Необходимая система построения коммуникаций для проведения ПАБ.
- "Барьеры коммуникации": куда и почему "пропадает" информация? Почему руководителя не слышат?
- Принципы и методы эффективной коммуникации в системе безопасности предприятия (Как быть уверенным в том, что сотрудник понял всё "правильно").
- Инструмент обратной связи.
- Подбор коммуникационных решений для эффективного взаимодействия с персоналом по выполнению требований безопасности.
- Прикладные инструменты формирования безопасного поведения и мышления.
- Проведение ПАБ. Оформление результатов ПАБ.
- "Работа с вопросами".
- "Позитивная и конструктивная обратная связь".
- "Аудит безопасности".
- Прикладные инструменты проведения ПАБ.
- Аудит безопасности производственных операций (методика АБПО).
- Поведенческий аудит безопасности (методика ПАБ).
- Разбор кейсов: причины возникновения травм и несчастных случаев на производстве.
- Решение задачи по АБПО.
- Разбор ситуации по фотографии.
- Групповая работа "План мероприятий".
- Дополнительное практическое упражнение "Разбор кейсов".
- Принятие эффективных решений для обеспечения безопасности труда на предприятии. Алгоритмы проактивного мышления.
- Сбалансированные варианты решения.
- Привлечение работников к принятию решений в области безопасности и охраны труда.
- "Работа с информацией и принятие решений".
- "Банк полезных решений".
- Пирамида происшествий. ("Пирамида Хайнриха").
- Формирование личной ответственности за безопасность.
- Что такое "безопасная", "потенциально опасная" и "опасная ситуации".
- Цикл НОРД как алгоритм предотвращения попадания в экстремальные (опасные) ситуации.
- Овладение методами "сканирования окружающей обстановки".
- Развитие навыков оценки степени рисков.
- Разработка карты действий.
- Формирование навыка спокойного и ответственного отношения к вопросам безопасности.
- Новая эффективная форма обучения сотрудников безопасному поведению. Производственный квест по расследованию причин несчастных случаев и выявлению факторов риска.
Практикумы:
Практикумы:
Практикумы:
Практикумы:
- Факторы, которые необходимо учитывать для ПАБ.