• Обучение по охране труда и назначение ответственных не всегда обеспечивает сознательное соблюдение работниками всех правил. Совершенно другой уровень - формирование безопасного мышления на уровне поведенческой культуры, предупреждение и выявление потенциально опасных ситуаций. Участники семинара освоят наиболее эффективный механизм обеспечения безопасности труда - поведенческий аудит безопасности (ПАБ)

    Для кого

    для руководителей подразделений, руководителей служб и центров охраны труда и промышленной безопасности


    Программа

    1. Факторы, которые необходимо учитывать для ПАБ.
      • Анализ факторов, влияющих на функционирование системы безопасности предприятия.
      • Внешние и внутренние факторы.
      • Основа проактивной модели обеспечения безопасности.
      • Цена действия или бездействия.
    2. Практикумы:

      • "Факторы, влияющие на функционирование системы безопасности".
      • "Безопасное сопровождение" (моделирование ситуации по управлению безопасностью).

    3. Необходимая система построения коммуникаций для проведения ПАБ.
      • "Барьеры коммуникации": куда и почему "пропадает" информация? Почему руководителя не слышат?
      • Принципы и методы эффективной коммуникации в системе безопасности предприятия (Как быть уверенным в том, что сотрудник понял всё "правильно").
      • Инструмент обратной связи.
      • Подбор коммуникационных решений для эффективного взаимодействия с персоналом по выполнению требований безопасности.
      • Прикладные инструменты формирования безопасного поведения и мышления.
    4. Проведение ПАБ. Оформление результатов ПАБ.
    5. Практикумы:

      • "Работа с вопросами".
      • "Позитивная и конструктивная обратная связь".
      • "Аудит безопасности".

    6. Прикладные инструменты проведения ПАБ.
      • Аудит безопасности производственных операций (методика АБПО).
      • Поведенческий аудит безопасности (методика ПАБ).
      • Разбор кейсов: причины возникновения травм и несчастных случаев на производстве.
    7. Практикумы:

      • Решение задачи по АБПО.
      • Разбор ситуации по фотографии.
      • Групповая работа "План мероприятий".
      • Дополнительное практическое упражнение "Разбор кейсов".

    8. Принятие эффективных решений для обеспечения безопасности труда на предприятии. Алгоритмы проактивного мышления.
      • Сбалансированные варианты решения.
      • Привлечение работников к принятию решений в области безопасности и охраны труда.
    9. Практикумы:

      • "Работа с информацией и принятие решений".
      • "Банк полезных решений".
      • Пирамида происшествий. ("Пирамида Хайнриха").

    10. Формирование личной ответственности за безопасность.
      • Что такое "безопасная", "потенциально опасная" и "опасная ситуации".
      • Цикл НОРД как алгоритм предотвращения попадания в экстремальные (опасные) ситуации.
      • Овладение методами "сканирования окружающей обстановки".
      • Развитие навыков оценки степени рисков.
      • Разработка карты действий.
      • Формирование навыка спокойного и ответственного отношения к вопросам безопасности.
    11. Новая эффективная форма обучения сотрудников безопасному поведению. Производственный квест по расследованию причин несчастных случаев и выявлению факторов риска.