• Программа обучения нацелена на разработку проектов планов для Вашего предприятия. Проходит в виде практических занятий, в том числе по теме «Как быстро и дешево определить риски. Как это делать своими силами»

    Для кого

    для руководителей и заместителей предприятий, заместителей по качеству, по развитию, риск-менеджеров, всех заинтересованных лиц


    Краткое описание

    1. Что мы хотим внедрить (изменить), цели, задача.
    2. Внедрение изменений ИСО 9001-2015 – как Ваш проект.
    3. Документировать – значит управлять.
    4. Роль службы качества в управлении рисками.
    5. Риски как основа планирования мероприятий по совершенствованию качества и повышению качества принимаемых решений.Деловая игра "Разработка плана управления рисками получения продуктов и услуг от внешних сторон".
    6. Создание иерархической структуры риска.
    7. Идентификация рисков предприятия. Методы сбора информации. Практические занятия.
    8. Качественный анализ рисков по обеспечению качества на предприятии. Определение приоритетов риска.
    9. Количественный анализ рисков.
    10. Составляем план реагирования на риски. Практикум по применению различных стратегий.
    11. Мониторинг и контроль рисков. Аудит и идентификация новых рисков.
    12. Кейсы, тесты по управлению рисками Вашего проекта. Разработка конкретных процедур.