• Отличительные особенности семинара: соотношение теоретической и практической части 50/50; комплексный подход к повышению эффективности работы ФЭС, определению неиспользованных резервов; подробный алгоритм ежедневной работы и конкретные рекомендации; использование современных методик и инструментов; активная работа участников на занятиях - как индивидуальная, так и групповая.

    Для кого

    для руководителей и специалистов финансовых служб, ПЭО, бухгалтерских служб предприятий и их обособленных подразделений, финансовых директоров, заместителей по экономике, всех заинтересованных специалистов.


    Краткое описание

    Ключевые вопросы программы:

    • основные цели, задачи, функции и результаты деятельности финансово-экономической службы;
    • системная организация работы ФЭС: процессы, проекты, организационная структура;
    • взаимодействие генерального директора, финансового директора, главного бухгалтера и казначея в системе финансового менеджмента;
    • контрольный список финансового директора: от важного до обязательного, приоритеты в решении задач;
    • документооборот и регламентация деятельности ФЭС;
    • показатели эффективности работы ФЭС на предприятии.

    Также в программе:

    • примеры решения основных задач ФЭС: в постановке управленческого учета; в службе бюджетирования; в службе финансового планирования; в договорной деятельности предприятия - внутренний документооборот, порядок согласования документов;
    • анализ конкретных ситуаций, рекомендации по преодолению проблем, обмен опытом.