Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Семинар Закупочная логистика. Управление цепями поставок

Код 34975

  • Как повысить эффективность системы закупок? Участники семинара изучат инструменты оптимального управления закупками и запасами, цепями поставок: системы контроля ресурсов и снижения издержек, способы повышения оборачиваемости товаров. Также будут рассмотрены методы прогнозирования спроса, выбор и анализ стратегии развития предприятия

    Для кого

    для руководителей и специалистов служб закупок и снабжения, коммерческих директоров и всех заинтересованных специалистов


    Краткое описание

    1. Логистические процессы. Логистический сервис. Зависимость затрат на сервис от его уровня. Зависимость объема продаж от уровня сервиса. Оптимальный уровень логистического сервиса.
    2. Управление цепями поставок. Сходство и различие понятий логистики и управления цепями поставок. Управление цепями поставок как система замкнутого (PDCA) цикла. Современные IT-решения в области закупочной логистики для России.
    3. Виды логистических систем. Управление материальными потоками. Уровни развития аутсорсинга в логистике. Передача на аутсорсинг транспортных функций. Три подхода и три уровня решения задачи "Производить или покупать" - варианты решения задачи. Развитие логистических операторов транспортного бизнеса. Организация смешанных, интермодальных, мультимодальных перевозок.
    4. Прогнозирование спроса. Зависимый, независимый, постоянный, сезонный спрос. Рекомендации для повышения точности прогнозирования.
    5. Комплексная экономическая модель управления товарными запасами. Зависимость общих затрат от уровня инфляции. Анализ наиболее устойчивых моделей для управления запасом. Учет высокого уровня инфляции при расчете оптимального размера запаса. Методы оценки товарного ассортимента: АВС-анализ, XYZ-анализ, комбинация ABC и XYZ. Признаки неудовлетворительного контроля ресурсов.
    6. Перспективы совершенствования корпоративной логистики: современные методики поддержки принятия решений. Теория ограничений Э. Голдратта. Применение в управлении дистрибьюцией. Структура буфера запаса. "Грозовая туча": диаграмма разрешения конфликтов.
    7. Роль и место категорийного управления в системе МТО. Стратегические модели.
    8. Портфельный анализ и выбор стратегии развития предприятия. Модель закупок Кралича. Методика выбора стратегии на основании силы спроса и предложения (A. T. Kearney).