• На семинаре разъяснение новых и уточненных требований к СМК, презентация практик и методов перехода организаций на новые требования стандарта ISO 9001 версии 2015 года для обеспечения конкурентоспособности и устойчивости бизнеса. Большой раздел посвящен вопросам практик внутреннего аудита в контексте новых требований стандарта

    Для кого

    для директоров и менеджеров по качеству, специалистов, ответственных за функционирование системы менеджмента качества


    Программа

    Новая версия ISO 9001:2015.

    1. Новая структура стандарта, новые термины и подходы в СМК. Основные отличия от ISO 9001:2008.
    2. С чего начать переход на новую версию ISO 9001?
    3. Лидерство руководства и бизнес.
    4. Методы оценки и принятия решений для вне-дрения риск-ориентированного подхода в ме-неджменте.
    5. Процессы СМК и что в них меняется.
    6. Документированная информация.
    7. Новая структура ISO 9001 - предпосылки ус-пешной интеграции систем менеджмента.
    8. Практикумы:
      • Определение контекста Организации (на основе предложенном модели).
      • Выявление рисков.
      • Оценка и постановка целей Организации.
      • Идентификация процессов и их показателей мониторинга.

    Внутренний аудит СМК.

    1. Внутренний аудит в свете новых требований ISO 9001.
    2. Стандарт ISO 19011. Понятия и принципы ау-дита. Организация и проведение внутреннего аудита систем менеджмента качества. Программа аудита.
    3. Планирование аудита СМК организации на соответствие ISO 9001:2015. Особенности прове-дения внутреннего аудита по ISO 9001:2015 - проверка новых требований.
    4. Контрольные листы (чек-листы). Методы проведения аудита.
    5. Несоответствия, их классификация. Отчётная документация по результатам аудита. Корректи-рующие действия. Действия после аудита.
    6. Практикумы:
      • Составление Программы внутренних аудитов.
      • Планирование аудита и составление чек-листов с учетом новых требований Стандарта.
      • Идентификация несоответствий относитель-но требований ISO 9001:2015.