Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта
воспользуйтесь ссылкой на актуальные программы-
На семинаре разъяснение новых и уточненных требований к СМК, презентация практик и методов перехода организаций на новые требования стандарта ISO 9001 версии 2015 года для обеспечения конкурентоспособности и устойчивости бизнеса. Большой раздел посвящен вопросам практик внутреннего аудита в контексте новых требований стандарта
Для кого
для директоров и менеджеров по качеству, специалистов, ответственных за функционирование системы менеджмента качества
Программа
Новая версия ISO 9001:2015.
- Новая структура стандарта, новые термины и подходы в СМК. Основные отличия от ISO 9001:2008.
- С чего начать переход на новую версию ISO 9001?
- Лидерство руководства и бизнес.
- Методы оценки и принятия решений для вне-дрения риск-ориентированного подхода в ме-неджменте.
- Процессы СМК и что в них меняется.
- Документированная информация.
- Новая структура ISO 9001 - предпосылки ус-пешной интеграции систем менеджмента.
- Практикумы:
- Определение контекста Организации (на основе предложенном модели).
- Выявление рисков.
- Оценка и постановка целей Организации.
- Идентификация процессов и их показателей мониторинга.
Внутренний аудит СМК.
- Внутренний аудит в свете новых требований ISO 9001.
- Стандарт ISO 19011. Понятия и принципы ау-дита. Организация и проведение внутреннего аудита систем менеджмента качества. Программа аудита.
- Планирование аудита СМК организации на соответствие ISO 9001:2015. Особенности прове-дения внутреннего аудита по ISO 9001:2015 - проверка новых требований.
- Контрольные листы (чек-листы). Методы проведения аудита.
- Несоответствия, их классификация. Отчётная документация по результатам аудита. Корректи-рующие действия. Действия после аудита.
- Практикумы:
- Составление Программы внутренних аудитов.
- Планирование аудита и составление чек-листов с учетом новых требований Стандарта.
- Идентификация несоответствий относитель-но требований ISO 9001:2015.