Макаров Илья Николаевич
заместитель начальника Министерство инвестиций, промышленности и предпринимательства Камчатского края
Хорошее изложение материала, неформальный подход.
15.03.2021
Код курса: 35229
Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта
Воспользуйтесь ссылкой на актуальные программыКурс повышения квалификации
Код курса: 35229
Проектное управление в органах государственной и муниципальной власти: организация проектных офисов и практические инструменты работы
О курсе:
Практический курс об основных задачах и технологиях проектного управления в органах государственной и муниципальной власти. В программе - организационные модели, инструменты проектного управления и практика создания проектных офисов.
Для кого:
для руководителей и специалистов органов государственной и муниципальной власти потенциальных участников проектной деятельности различного уровня (руководители проектов, координаторы проектов, участники проектных команд)
Программа:
- Предпосылки внедрения проектного управления в деятельность органов власти субъектов Российской Федерации - для чего нужно проектное управление и когда оно работает?
- Место проектов в структуре инструментов управления органов исполнительной власти (ОИВ).
- Отличие проектной от операционной деятельности.
- Типовые проблемы при реализации проектов в ОИВ в настоящий момент.
- Обзор нормативных документов по управлению проектами.
- Национальные стандарты Российской Федерации в сфере управления проектами.
- Федеральные документы, регламентирующие проектную деятельность органов власти.
- Особенности и адаптация процессов проектного управления в органах государственной власти и местного самоуправления.
- Критерии эффективности внедрения проектного управления.
- Структура управления проектами. Организационные модели проектного управления в органах государственной и муниципальной власти - как это работает?
- Объекты управления: проект, программа, портфель проектов, их особенности.
- Жизненный цикл проекта. Ключевые задачи и промежуточные результаты.
- Обзор схем процессов и регламента проектной деятельности.
- Обзор шаблонов документов проектного управления.
- Реестры проектов и проектное сито, типология проектов.
- Модель проектно-ориентированной системы управления деятельностью органов государственного и муниципального управления. Организационная структура управления проектной деятельностью.
- Функции и состав коллегиальных органов (ОргШтаб, Проектный комитет).
- Проектные офисы - что нужно знать о терминах и практических инструментах работы?
- Основные понятия, принципы деятельности проектных офисов.
- Типология проектных офисов, их соответствие уровню проектной зрелости организации.
- "Кольцо ценности" и сервисная функция Проектных офисов.
- Pro и Contra внедрения Проектного офиса, критерии эффективности.
- Организация проектных офисов в органах государственной и муниципальной власти - как построить эффективную работу проектного офиса?
- Функции и состав Проектных офисов в органах государственной власти. Проблемы при их запуске, способы преодоления проблем.
- Федеральный проектный офис и взаимодействие по федеральным проектам.
- Центральный и отраслевые проектные офисы: контуры взаимодействия.
- Пошаговая инструкция по внедрению Проектных офисов.
- Группы процессов проектного управления в органах государственной и муниципальной власти.
- Стадия "Инициирование": последовательность действий, документы, результаты, согласование и утверждение результатов (заявка, проектная инициатива).
- Стадия "Планирование": последовательность действий, документы, результаты, согласование и утверждение результатов (паспорт проекта, план-график проекта).
- Стадия "Реализация": последовательность действий, документы, результаты, согласование и утверждение результатов.
- Регулярный мониторинг (проектный светофор).
- Стадия "Закрытие": последовательность действий, документы, результаты, согласование и утверждение результатов (итоговый отчёт по проекту).
- Ключевые показатели и оценка эффективности проекта.
- Области знаний проектного управления и их практическое применение в органах государственной и муниципальной власти.
- Управление интеграцией. Подготовка Устава проекта и Плана управления проектом.
- Управление содержанием. Подготовка иерархической структуры работ проекта.
- Управление сроками. Подготовка плана-графика проекта.
- Управление стоимостью. Подготовка бюджета проекта.
- Управление качеством. План контрольных точек проекта.
- Управление человеческими ресурсами.
- Управление рисками. Подготовка реестра рисков. План работы с рисками.
- Управление коммуникациями. Подготовка матрицы коммуникаций.
- Управление закупками.
- Управление заинтересованными сторонами (ЗС). Матрица ЗС. План работы с ЗС.
- Формирование проектных команд.
- Определение базовых проектных ролей участников проектов и их функций.
- Эффективный руководитель проекта.
- Создание команд проекта с применением ролевых моделей.
- Критерии неэффективности и эффективности проектных команд.
- Мотивация и оценка эффективности деятельности участников проекта.
- Архитектура информационной системы управления проектами (ИСУП).
- Практический опыт развития проектной культуры в органах государственной власти.
- Круглый стол "Опыт внедрения проектного управления в деятельность органов государственной и муниципальной власти в субъектах Российской Федерации".
Ведущие курса:
Удальцов Иван Александрович
заместитель директора СПб ГУП "Санкт-Петербургский информационно-аналитический центр".
Иванов Петр Федорович
советник директора СПб ГУП "СПб ИАЦ"
Делемень Наталья Ивановна
начальник отдела Министерство инвестиций, промышленности и предпринимательства Камчатского края
Важен был неформальный подход, ожидания соответствовали реальности.
15.03.2021
Дорофеева Елена Владимировна
главный специалист нормативно-правого отдела Департамент имущественных отношений Тюменской области
Семинар отвечает заявленной программе. Отличная работа с аудиторией. Особенно хочется оценить работу лектора! Спасибо! Отдельное спасибо менеджерам!
01.04.2019
Курс повышения квалификации «Проектное управление в органах государственной и муниципальной власти: организация проектных офисов и практические инструменты работы» (35229, 5 — 8 дек 2017 г.)
Оформление удостоверения:
Чтобы получить удостоверение о повышении квалификации по завершении обучения, пожалуйста, предоставьте нам:
- скан-копию документа об образовании, то есть диплома о высшем или среднем профессиональном образовании каждого участника курса (если диплом получен вне РФ, просим уточнить необходимость признания иностранного диплома в РФ по нашим контактам в конце письма);
- справку с места учебы (для студентов);
- скан-копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).
В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).
Если вы уже отправляли документы к данному курсу, делать это повторно не нужно.
При отсутствии нужных документов мы не сможем выдать удостоверение о повышении квалификации. Также обращаем внимание на особые случаи при выдаче удостоверения.
Дата и место
Начало курса 05.12.2017 в 09:30 по адресу: Учебный центр ЦНТИ ПРОГРЕСС, г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40, станция метро «Василеостровская».
Расписание:
Обычно занятия проходят до 16 — 17 часов, но в отдельные дни может быть очень насыщенная программа. Подробное расписание участники получат в день начала обучения.
Путь до учебного центра в Петербурге:
Выйдя из метро на станции «Василеостровская», сразу идите налево. Перейдите дорогу и через 20 метров войдите в стеклянную дверь-арку. Поднимайтесь на 5 этаж в учебный центр ЦНТИ ПРОГРЕСС. Время в пути 2 мин.
Видео-маршрут до учебного центра в Санкт-ПетербургеНаши контакты:
Запросить другие даты
Оставьте контактные данные, и мы сообщим о новой дате проведения семинара.
Спасибо!
