Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Семинар

Код 35274

  • Цель семинара - обсуждение основных проблем и сложных вопросов повышения производительности труда, анализ факторов её роста и определение резервов для успешного развития предприятия. В ходе обучения участники получат подробный алгоритм ежедневной работы и конкретные практические рекомендации по повышению производительности труда и прибыли предприятия.

    Для кого

    для начальников производств, руководителей и специалистов производственных, технологических, конструкторских и коммерческих подразделений предприятий, специалистов по развитию, руководителей служб управления персоналом, всех заинтересованных специалистов.

    Программа

    1. Производительность труда. Существующие системы повышения производительности на предприятиях в России и в экономически развитых станах. Влияние производительности труда на эффективность работы предприятия. Рост производительности труда и качество готовой продукции. Взаимосвязь между уровнем квалификации рабочей силы и повышением производительности. Влияние личностных особенностей и физиологических аспектов на производительность труда. Роль руководителей подразделений в процессе повышения конкурентоспособности предприятия и росте производительности труда.
    2. Способы повышения производительности труда. Технологические и экономические факторы роста производительности труда. Методика проведения комплексного технико-экономического анализа работы предприятия. Анализ эффективности использования предприятием трудовых ресурсов и рабочего времени. Методы оптимизации численности производственного персонала предприятия.
    3. Управление производительностью труда. Ключевые показатели производительности труда, источники информации для расчета и методы расчета показателей. Методика планирования роста производительности с учетом влияния отдельных факторов. Результаты мероприятий по повышению производительности труда.
    4. Организация работы производственного подразделения, направленная на повышение производительности труда. Система определения проблем и варианты решения. Система постановки целей и задач. Оперативно-календарное планирование. Инструменты оперативного управления. Специализация, оснащение и обслуживание рабочих мест. Анализ эффективности использования оборудования, сырья и материалов. Организация работы с использованием методик бережливого производства.
    5. Нормирование труда как фактор обоснования оптимальной численности персонала и максимальной производительности труда. Современные и эффективные методики нормирования труда и способы их использования для повышения эффективности производства.
    6. Повышение производительности труда и мотивация персонала. Мотивация труда как фактор роста производительности труда. Методики определения вклада каждого работника в общий результат. Квалификационные требования к работникам. Системы мотивации и оплаты труда производственных рабочих. Комплексный подход к мотивации.
    7. Практические занятия. Оценка уровня существующей на предприятии производительности труда. Разработка плана мероприятий по повышению производительности труда и прибыли предприятия.
    8. Разбор практических вопросов слушателей, ответы на вопросы.