Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Семинар Эффективное управление отделом, структурным подразделением

Код 35296

  • В ходе обучения прорабатываются все вопросы, необходимые для успешного руководства структурным подразделением: планирование деятельности, мотивация персонала, эффективные коммуникации, управление финансами

    Для кого

    для руководителей подразделений, начальников отделов и служб


    Краткое описание

    Формат обучения:

    • мини-лекции, практические занятия, деловые игры, дискуссии, решение ситуационных задач.

    В результате обучения вы сможете:

    • повысить эффективность работы службы за счет применения действенных инструментов планирования;
    • распределять функционал, ставить задачи и обеспечивать их качественное исполнение;
    • успешно планировать бюджет подразделения, контролировать финансы, сокращать издержки;
    • создать из сотрудников подразделения стабильную, работоспособную команду;
    • разбираться в основах трудового законодательства, читать договоры и анализировать договорные условия.

    Вопросы программы:

    1. Роль руководителя подразделения в создании работоспособного коллектива.
      • Структура и технология эффективного делегирования.
      • Постановка задач персоналу, организация выполнения, контроль результатов.
      • Особенности взаимодействия с рабочими, специалистами интеллектуального труда. Работа со "сложными" сотрудниками.
      • Подбор персонала.
      • Управление изменениями и преодоление сопротивления изменениям.
    2. Перспективное и оперативное планирование работы подразделения. Сетевое и календарное планирование объемов работ, загрузки исполнителей.
    3. Управление финансовыми ресурсами подразделения. Бюджет подразделения. Управление затратами и их сокращение. Финансовые показатели результатов работы подразделения.
    4. Управление коммуникациями в отделе/в проекте.
      • Организация командного взаимодействия.
      • Принятие управленческих решений.
      • Управление конфликтом.
    5. Взаимодействие с другими подразделениями. Управление внутрифирменными информационными каналами.
    6. Основы юридической грамотности руководителя. Что руководителю нужно знать о трудовом законодательстве РФ. Навык чтения и составления договоров.

    Семинар на постоянной основе проводится в Санкт-Петербурге, получает высокие оценки слушателей и остается одним из самых востребованных курсов повышения квалификации руководителей в ЦНТИ "Прогресс".

    Отзывы о семинаре в СПб