• Все занятия по программе - планирование деятельности производственного подразделения, выявление и анализ причин производственных потерь, управленческий контроль,- содержат минимум теории и максимум практических занятий и деловых игр

    Для кого

    для руководителей промышленных предприятий, директоров по производству, главных конструкторов, главных технологов, главных механиков, руководителей всех производственных подразделений


    Анонс программы

    1. Организация и планирование деятельности производственного подразделения.
    2. Контроль выполнения планов и распоряжений. Оценка работы подчиненных.
    3. Факторы, влияющие на организацию основного производства.
    4. Управление издержками на производстве.
    5. Методы и принципы эффективного управления на производстве.
    6. Материальная и нематериальная мотивация.

    Внимание! Полная программа будет размещена не позднее, чем за 2 месяца до начала мероприятия
    Вы можете оставить Ваши вопросы и пожелания руководителю мероприятия.


Условия участия:

для регистрации слушателям необходимо иметь при себе копию платежного поручения, которая является пропуском на семинар.

Для оформления финансовых документов необходимы:

- полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес;
- заполненный талон регистрации.


Место проведения

Учебный комплекс ЦНТИ Прогресс г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская"

Дата начала
ср. 13 июн - пт. 15 июн 2018

36 500 руб

без учета НДС

ВНИМАНИЕ!

Участие в мероприятии может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-Ф3 и 223-Ф3.
По вопросам участия нашей организации в государственных и муниципальных закупках обращаться по телефону (812) 331-88-88


Напоминаем, что при необходимости мы можем забронировать для вас гостиницу.


Руководитель программы

Задать вопрос по программе обучения