Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Код 35460

  • В программе курса практические рекомендации по совершенствованию организации работы производства, современные подходы к управлению производством с целью повышения производительности труда, обеспечения соответствия всем современным стандартам качества и безопасности

    Для кого

    для руководителей и специалистов производств, служб главного инженера, главного технолога, технических отделов, всех заинтересованных специалистов


    Краткое описание

    Курс основан на современных практиках повышения эффективности производства, внедрения процессов непрерывного улучшения, методов устранения потерь, повышения конкурентоспособности продукции.

    • Современные системы управления производством. Обзор и сравнительный анализ практических решений.
    • Стратегии планирования производства. Выявление скрытых резервов производства. Выявление и устранение потерь.
    • Повышение операционной и общей эффективности за счет устранения узких мест в процессах. Примеры программы операционных улучшений.
    • Методы повышения эффективности производства, критерии показателей рентабельности и производительности. Управление затратами на производство: процессно-ориентированное управление.
    • Управление процессами непрерывного устранения потерь производства: практикумы по Бережливому производству и FMEA анализу.
    • Повышение эффективности работы оборудования. Оценка эффективности работы оборудования и механизм ее расчета.
    • Пути повышения производственной культуры. Результаты внедрения 5S. Пошаговый алгоритм внедрения 5S.
    • Инструменты совершенствования качества. Новые требования стандартов ISO — процессный подход, методика оценки рисков, управление документами.
    • Безопасность производства. Оценка рисков и выявление потенциальных опасностей.

    Производственная экскурсия на современный высокотехнологичный завод электронных изделий полного цикла, работающий по мировым стандартам.