Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Курс повышения квалификации

Код 36056

  • Программа курса предполагает активные формы обучения, насыщена практическими занятиями, лекциями, тренингами. Вам предстоят мастер-классы, деловые визиты, экскурсии и профессиональное общение с руководителями действующих швейных производств

    Для кого

    для руководителей швейных предприятий, директоров по производству, технологов, всех заинтересованных специалистов

    Программа

    Управление швейным предприятием

    • Оптимизация бизнес-процессов швейного производства.
    • Новые стандарты в автоматизации, реализованные на ведущих российских и западных швейных производствах.
    • Методики, внедрение которых в производство, позволит сократить сроки выполнения заказов, незавершенное производство, увеличить прибыль предприятия.
    • Управление пропускной способностью производства.
    • Финансовое управление. Управление деньгами и оборотным капиталом. Финансовые показатели, необходимые для оперативной оценки эффективности работы производства.

    Организация производства и совершенствование процессов технологической подготовки

    • Технологическая подготовка швейного производства. Создание и внедрение автоматизированных рабочих мест технологов.
    • Нормирование. Нормы времени: основные составляющие и факторы, влияющие на норму времени. Методика проведения хронометража.
    • Принципы организации швейных потоков разной мощности, схемы запуска. Вспомогательное оборудование. Схемы разделения труда, сбалансированность работы на бригадах.
    • Оптимальные методики шитья в поточном производстве.
    • Расчет производственной мощности на швейном предприятии. Определение и расчёт рациональных мощностей поточных линий швейного цеха. Выбор оптимальной мощности.
    • Основные задачи технолога и инструктора производственного обучения. Анализ работы швей. Развитие способностей у швей. Методика выполнения швов различной длины, разной конфигурации, методы захвата, метод гофрирования. Упражнения на выполнение криволинейных строчек и строчек сложной конфигурации.
    • Особенности технологической подготовки при пошиве верхней, мужской и женской одежды, спецодежды, детской одежды.
    • Современное оборудование для швейного производства. Практические рекомендации по эффективному использованию швейных машин в технологическом процессе. Подбор швейных игл, челноков для обеспечения качественного шитья.
    • Новые технологии в швейном производстве. Использование клеевых и прокладочных материалов, ниток, игл и т.д.
    • Инструменты системы обеспечения качества на швейном производстве.
    • Совершенствование конструкторской подготовки производства.

    Мотивация персонала

    • Повышение производительности труда. Эффективное использование рабочего времени и оборудования. Повышение эффективности швей и их руководителей с помощью коэффициентов трудового участия (KPI): разработка KPI, внедрение, контроль выполнения, корректировка в процессе работы.
    • Управление персоналом швейного предприятия. Психологические аспекты управления. Способы предупреждения конфликтов. Обучение и системы стимулирования. Неденежная мотивация швей и их руководителей. Работа с сопротивлениями и возражениями персонала, жалобами на большую загрузку.
    • Обеспечение эффективной работы швей, методы стимулирования. Методы отбора и обучения швей, выявление способностей, тестирование швей. Выявление потерь операционного времени у отстающих швей. Освоение передовых приёмов скоростных швей и передача их отстающим.
    • Практика применения трудового и административного законодательства в управлении персоналом с учетом изменений нормативной базы. Обеспечение трудовой дисциплины. Материальная ответственность работников за причиненный ущерб.

    Тренинг для руководителей, ответственных за эффективную работу швейного производства

    • Инструменты и технологии для исполнения задач.
    • Достижение максимальных результатов.