-
Семинар дает возможность: ознакомиться с успешным российским и зарубежным опытом работы производственных предприятий; провести грамотный анализ производственной деятельности и определить резервы повышения эффективности; научиться поддерживать производство в состоянии постоянного процесса улучшения
Для кого
для директоров по производству, заместителей генеральных директоров производственных предприятий, руководителей производственных подразделений, руководителей планово-диспетчерских отделов, технических директоров, начальников цехов, всех заинтересованных специалистов
Программа
- Система управления производством.
- Производственное планирование.
- Организация и оперативное управление исполнением производственного плана.
- Диспетчерский контроль за прохождением заказов.
- Оптимизация производственного процесса с помощью MES-систем, практические аспекты внедрения.
- Нормирование и бюджетирование в производстве.
- Обеспечение и контроль качества продукции.
- Мотивация персонала производственного предприятия.
- Эффективное планирование и управление своим временем.
- Обсуждение практических вопросов, обмен опытом.