• Семинар подробно раскрывает принципы оперативно-календарного планирования и управления производством. Программа построена на современных методиках и технологиях планирования, позволяющих максимально точно спрогнозировать и выполнить необходимые для предприятия задачи

    Для кого

    для директоров по производству, руководителей производственных подразделений, начальников планово-диспетчерских отделов, плановых и экономических служб производственных предприятий, специалистов производственных служб и всех заинтересованных специалистов


    Программа

    1. Задачи управления производством в условиях недостатка ресурсов и высокой конкуренции.
    2. Система принятия решений на производственном предприятии.
    3. Методы планирования и управления производством, применяемые при позаказном, мелкосерийном и серийном производстве.
    4. Технология планирования производственных ресурсов в материальном и денежном выражении.
    5. Документы производственного плана.
    6. Выдача заданий производству.
    7. Производственный учет.
    8. Корректировка плана производства.
    9. Экономика производства.
    10. Инструменты оперативно-календарного планирования и управления производством.
    11. Практика использования MES программы для управления различными производствами.