Курс повышения квалификации Современные подходы к менеджменту: применение актуальных теорий и практик в управлении
Код 66845
-
Процессный и проектный менеджмент, управленческая экономика и работа с персоналом — курс-практикум рассматривает возможности применения современных подходов к управлению, позволяющих оптимизировать работу компании
Для кого
Для руководителей предприятий, служб, отделов, структурных подразделений
Программа
- Современные тенденции в управлении.
- Цифровая трансформация управления в бизнесе. Реализация цифровой трансформации. Стадии внедрения современных технологий в бизнес-процессы предприятия. Интеллектуальные информационно-аналитические системы (ИАС).
- Управление изменениями. Технологические и управленческие инновации, краудсорсинг, скорость и эффективность изменений как фактор конкурентоспособности. Управление организационными изменениями. Применение методологии Agile.
- Инклюзивный менеджмент (Diversity & Inclusion). Внедрение принципов инклюзии.
- Креативное мышление в менеджменте (дизайн-мышление).
- Эмоциональный менеджмент (EQ).
- Управление эффективностью бизнес-процессов (BPM).
- Как определить, что компании нужна оптимизация. Системное описание организации и бизнес-процессов.
- Стратегия развития: алгоритм разработки стратегии, прогнозирование и расчет рисков, модель внедрения изменений.
- Практикум. Оценка уровня организационного совершенства и приоритетов развития. Стратегическая карта целей.
- Бизнес-процессы: описание, оптимизация, регламентация. Методы поиска проблем процессов для их дальнейшей оптимизации. Ключевые показатели эффективности (KPI) и контроллинг.
- Практикум. Анализ и совершенствование бизнес-процесса.
- Управление проектами развития (Project Management, PM).
- Возможности и инструменты проектного подхода в управлении организационным развитием.
- Проекты развития: цели и содержание, этапы, бюджет, формирование команды, реализация.
- Применение систем бизнес-моделирования.
- Практикум. SWOT-анализ и стратегии развития.
- Оценочные процедуры, позволяющие повысить эффективность управления.
- Управление компанией, структурным подразделением в контексте целеполагания компании.
- Оценка организационной эффективности деятельности службы/структурного подразделения.
- Оценка функциональной, организационной, экономической эффективности компании/структурного подразделения.
- Управленческая экономика. Общие принципы финансового учета, которые должен знать руководитель. Планирование бюджета подразделения. Оценка качества управления затратами.
- Оценка качества оперативного планирования.
- Управление результативностью персонала. Мотивация и развитие.
- Система мотивации. Материальные и нематериальные стимулы. Оценка ведущих потребностей сотрудника и значимых для него факторов мотивации.
- Оценка сильных и слабых сторон исполнителя.
- Проектная команда: особенности управления. Планирование исполнителей. Распределение работ и ответственности внутри подразделения. Роли, функции членов команды. Координация хода работ и корректировка плана. Контроль результатов работы.
- Инструменты работы с сопротивлением персонала.
- Организация обучения сотрудников подразделения.
На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке
Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 49 300 р.
Подробная информация здесь >> - Современные тенденции в управлении.
Условия участия:
для регистрации слушателям необходимо иметь при себе копию платежного поручения, которая является пропуском на курс повышения квалификации.
Срок обучения:
очная форма с 22 апреля по 26 апреля 2024 года
Для оформления финансовых документов необходимы:
- полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес.
Для оформления Удостоверения необходимо предоставить:
- копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ, просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по контактным телефонам или электронной почте);
- справку с места учебы (для студентов);
- копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).
Обращаем ваше внимание на особые случаи при выдаче Удостоверения о повышении квалификации.
В пакет участника входит
- обучение по заявленной программе;- комплект информационно-справочных материалов;
- кофе-брейки.
Время и место
Учебный комплекс ЦНТИ Прогресс г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская"
пн. 22 апр — пт. 26 апр 2024 в 09:30
Запросить другие даты
Документ
Удостоверение о повышении квалификации в объеме 40 часов (лицензия № Л035-01271-78/00176650 от 18.01.2022). Сведения об удостоверении передаются в федеральную информационную систему «Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации» (ФИС ФРДО)
Перейти на страницу онлайн-курса
Онлайн-занятия проходят по расписанию соответствующего очного курса.
Планируете обучить более 8 сотрудников? Мы готовы провести для вас данный курс в корпоративном формате.
Закупки
Обучение может быть оформлено по 44-Ф3 и 223-Ф3.
Официальные документы
С Лицензией, Уставом, Выпиской из ЕГРЮЛ и прочими документами вы можете ознакомиться на странице «Документы».