• Как эффективно организовать работу заместителю главного врача по лечебной работе: планирование, стратегическое развитие, организация лечебного процесса, работа с врачебным персоналом и острые практические вопросы. Примеры эффективных решений. Занятия с опытным начмедом клинической больницы № 122. Разграничение полномочий, ответственность и риски в работе начмеда

    Для кого

    для заместителей главных врачей по лечебной работе и претендентов на должность начмеда


    Краткое описание

    1. Номенклатура дел и документооборот начмеда.
    2. Правовое и финансовое обеспечение деятельности и организация эффективного лечебно-диагностического процесса (обеспечение качества и безопасности медицинской помощи, лекарственное обеспечение, эпидбезопасность и др).
    3. Планирование, контроль, отчетность. Ведение медицинской документации.
    4. Управленческие компетенции опытного начмеда. Выезд в медицинскую организацию. Занятия с опытными начмедами.
    5. Кадровая политика. Как успешно мотивировать врачебный персонал и повышать эффективность труда.