Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Курс повышения квалификации

Код 35761

  • Курс ориентирован на сотрудников службы персонала компании. В программе подробно рассматриваются вопросы регулирования внедрения профессиональных стандартов, документационного и правового обеспечения деятельности служб, а также вопросы, связанные с инновационными технологиями и тенденциями в работе с персоналом.

    Для кого

    Для специалистов по управлению персоналом, HR-менеджеров, специалистов отделов кадров предприятий, помощников руководителей по работе с персоналом

    Программа

    1. Изменения в трудовом законодательстве 2018 и итоги 2017 года. Правовые аспекты работы с персоналом. Практика применения Трудового и Административного законодательства.
      • Правовое регулирование внедрения профстандартов. Итоги работы с профстандартами в 2017 и 2018 гг.
      • Влияние профстандартов на систему оплаты труда работников.
      • Независимая оценка квалификации (НОК). Последние изменения законодательства.
      • Новые требования к заключению, оформлению и содержанию трудовых договоров. Прием на работу, ограничения и гарантии при найме, трудовая книжка, должностные инструкции.
      • Прекращение трудовых отношений. Расторжение трудового договора по инициативе работодателя. Льготы и компенсации.
      • Регулирование труда отдельных категорий работников. Вопросы трудового распорядка и дисциплины труда.
      • Юридические аспекты процедуры аттестации и профессиональной переподготовки персонала.
      • Как правильно разрешить трудовой конфликт? Судебные и инспекционные практики. Лучшие кейсы 2018 г.
    2. Делопроизводство кадровой службы на основе норм Трудового и Административного законодательства.
      • Система кадровой документации. Состав и виды документов. Порядок оформления. Придание документам юридической силы.
      • Организационно-нормативные документы по работе с персоналом. Порядок разработки и утверждения локальных нормативных актов. Документы, предусмотренные действующим законодательством. Документы, имеющие рекомендательный характер. Требования к содержанию.
      • Документирование трудовых отношений и движения персонала.
        • Документирование процедуры приема, перевода, перемещения и увольнения работников. Личное дело и личная карточка работника (форма Т-2). Защита персональных данных.
        • Документирование отпусков, командировок.
        • Ведение трудовой книжки в соответствии с изменениями в Трудовом кодексе. Правила хранения, учета и выдачи трудовых книжек. Порядок внесения изменений и исправлений. Характерные ошибки при ведении трудовых книжек.
        • Организация и ведение военно-учетного стола.
      • Документационное сопровождение оценки и аттестации работников, обучения и повышения квалификации персонала на предприятии. Разработка пакета документов: организация отчетности, приказы, графики, Положение об аттестации, Положение об организации обучения персонала, ученический договор, стандарты обучения.
      • Нормативно-правовые требования по систематизации, движению, хранению и уничтожению кадровой документации.
    3. Современные технологии управления персоналом: пути повышения эффективности.
      • Кадровая политика в современных условиях. Организационная структура и распределение функций.
      • Вектор трансформации и развития человеческого капитала в эпоху Цифровой (Digital) революции.
      • HR будущего. Как меняется HR-функция с точки зрения компетенций.
      • Новые горизонты. Диджитализация процессов управления персоналом.
      • Agile, scrum, бирюзовые организации.
      • Big data и HR-аналитика.
      • Поколения Yи Z.
      • Рекрутинговые системы на мобильных телефонах.
      • Как эффективно использовать социальные сети для привлечения кандидатов новые реферальные системы (типа автопоиска HeadHunter, Careerify, LinkedIn).
      • Практикум: отрабатываем навыки проведения интервью.
    4. Социально-психологические аспекты работы с персоналом.
      • Организационные конфликты при работе с персоналом. Причины конфликтов. Виды конфликтов. Управление конфликтной ситуацией, стратегия поведения. Правила разрешения конфликтной ситуации. Профилактика конфликтов.
      • Принятие решения об увольнении. Уведомление сотрудника об увольнении. Собеседование и анкетирование при увольнении. Информирование коллектива. Методы снижения стресса сотрудника при увольнении.
      • Практикум: бархатное увольнение. Сложные переговоры с сотрудником.