Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Воспользуйтесь ссылкой на актуальные программы

Курс повышения квалификации

Код курса: 36122

Проектное управление в органах государственной и муниципальной власти: организация проектных офисов и практические инструменты работы

О курсе:

В программе курса: организационные модели, инструменты проектного управления и практика создания проектных офисов в органах государственной и муниципальной власти

Для кого:

для руководителей и специалистов органов государственной и муниципальной власти потенциальных участников проектной деятельности различного уровня (руководители проектов, координаторы проектов, участники проектных команд)

Программа:

  1. Предпосылки внедрения проектного управления в деятельность органов власти субъектов Российской Федерации - для чего нужно проектное управление и когда оно работает?
    • Место проектов в структуре инструментов управления органов исполнительной власти (ОИВ).
    • Типовые проблемы при реализации проектов в ОИВ в настоящий момент.
    • Национальные стандарты Российской Федерации в сфере управления проектами.
    • Федеральные документы, регламентирующие проектную деятельность органов власти.
    • Критерии эффективности внедрения проектного управления.
  2. Структура управления проектами. Организационные модели проектного управления в органах государственной и муниципальной власти - как это работает?
    • Объекты управления: проект, программа, портфель проектов, их особенности.
    • Жизненный цикл проекта. Ключевые задачи и промежуточные результаты.
    • Модель проектно-ориентированной системы управления деятельностью органов государственного и муниципального управления. Организационная структура управления проектной деятельностью.
    • Функции и состав коллегиальных органов (ОргШтаб, Проектный комитет).
  3. Проектные офисы - что нужно знать о терминах и практических инструментах работы?
    • Основные понятия, принципы деятельности проектных офисов.
    • Типология проектных офисов, их соответствие уровню проектной зрелости организации.
    • "Кольцо ценности" и сервисная функция Проектных офисов.
    • Pro и Contra внедрения Проектного офиса, критерии эффективности.
  4. Организация проектных офисов в органах государственной и муниципальной власти - как построить эффективную работу проектного офиса?
    • Центральный и отраслевые проектные офисы: контуры взаимодействия.
    • Пошаговая инструкция по внедрению Проектных офисов.
  5. Группы процессов проектного управления в органах государственной и муниципальной власти.
    • Стадия "Инициирование": последовательность действий, документы, результаты, согласование и утверждение результатов (заявка, проектная инициатива).
    • Стадия "Планирование": последовательность действий, документы, результаты, согласование и утверждение результатов (паспорт проекта, план-график проекта).
    • Стадия "Реализация": последовательность действий, документы, результаты, согласование и утверждение результатов.
    • Регулярный мониторинг (проектный светофор).
    • Стадия "Закрытие": последовательность действий, документы, результаты, согласование и утверждение результатов (итоговый отчет по проекту).
    • Ключевые показатели и оценка эффективности проекта.
  6. Области знаний проектного управления и их практическое применение в органах государственной и муниципальной власти.
    • Управление интеграцией. Подготовка Устава проекта и Плана управления проектом.
    • Управление содержанием. Подготовка иерархической структуры работ проекта.
    • Управление сроками. Подготовка плана-графика проекта.
    • Управление стоимостью. Подготовка бюджета проекта.
    • Управление качеством. План контрольных точек проекта.
    • Управление человеческими ресурсами.
    • Управление рисками. Подготовка реестра рисков. План работы с рисками.
    • Управление коммуникациями. Подготовка матрицы коммуникаций.
    • Управление закупками.
    • Управление заинтересованными сторонами (ЗС). Матрица ЗС. План работы с ЗС.
  7. Формирование проектных команд.
    • Эффективный руководитель проекта.
    • Создание команд проекта с применением ролевых моделей.
    • Критерии неэффективности и эффективности проектных команд.
  8. Архитектура информационной системы управления проектами (ИСУП).
  9. Практический опыт развития проектной культуры в органах государственной власти.
  10. Круглый стол "Опыт внедрения проектного управления в деятельность органов государственной и муниципальной власти в субъектах Российской Федерации".

Макаров Илья Николаевич

заместитель начальника Министерство инвестиций, промышленности и предпринимательства Камчатского края

Хорошее изложение материала, неформальный подход.

15.03.2021

Делемень Наталья Ивановна

начальник отдела Министерство инвестиций, промышленности и предпринимательства Камчатского края

Важен был неформальный подход, ожидания соответствовали реальности.

15.03.2021

Дорофеева Елена Владимировна

главный специалист нормативно-правого отдела Департамент имущественных отношений Тюменской области

Семинар отвечает заявленной программе. Отличная работа с аудиторией. Особенно хочется оценить работу лектора! Спасибо! Отдельное спасибо менеджерам!

01.04.2019

Все отзывы о курсе

Курс повышения квалификации «Проектное управление в органах государственной и муниципальной власти: организация проектных офисов и практические инструменты работы» (36122, 10 — 13 апр 2018 г.)

Оформление удостоверения:

Чтобы получить удостоверение о повышении квалификации по завершении обучения, пожалуйста, предоставьте нам:

  • скан-копию документа об образовании, то есть диплома о высшем или среднем профессиональном образовании каждого участника курса (если диплом получен вне РФ, просим уточнить необходимость признания иностранного диплома в РФ по нашим контактам в конце письма);
  • справку с места учебы (для студентов);
  • скан-копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).

Если вы уже отправляли документы к данному курсу, делать это повторно не нужно.

При отсутствии нужных документов мы не сможем выдать удостоверение о повышении квалификации. Также обращаем внимание на особые случаи при выдаче удостоверения.

Дата и место

Начало курса 10.04.2018 в 09:30 по адресу: Учебный центр ЦНТИ ПРОГРЕСС, г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40, станция метро\n «Василеостровская».

Расписание:

Обычно занятия проходят до 16 — 17 часов, но в отдельные дни может быть очень насыщенная программа. Подробное расписание участники получат в день начала обучения.

Путь до учебного центра в Петербурге:

Выйдя из метро на станции «Василеостровская», сразу идите налево. Перейдите дорогу и через 20 метров войдите в стеклянную дверь-арку. Поднимайтесь на 5 этаж в учебный центр ЦНТИ ПРОГРЕСС. Время в пути 2 мин.

Видео-маршрут до учебного центра в Санкт-Петербурге

Наши контакты:

8 (800) 333-88-44

Звонок по РФ бесплатный

8 (812) 331-88-88 client@cntiprogress.ru