• Курс поможет вам сформировать комплексный план мероприятий по совершенствованию работы всей HR-службы или отдельных HR-процессов компании, с учетом экономической целесообразности предлагаемых изменений

    Для кого

    для собственников бизнеса, HR- директоров, руководителей подразделений по работе с персоналом, руководителей отделов обучения и развития, руководителей отделов компенсаций и социальных программ


    Краткое описание

    Стратегическое и тактическое управление — это мощные рычаги, позволяющие руководителю эффективно управлять организацией. Но опираться только на один из этих ресурсов было бы неправильно, т.к. есть риск «сместить точку равновесия», что в конечном итоге может привести к плачевным результатам.

    Даже там, где все бизнес-процессы выстроены, коммуникации налажены, показатели регулярно подсчитываются, а стратегия и тактика развития намечены на долгосрочный период времени, необходимы не только качественная поддержка, но и регулярная проверка системы с последующими корректировками, соответствующими времени и ситуации на рынке.

    Пройдя обучение, вы будете готовы не просто проанализировать и провести диагностику основных операционных и тактических процессов управления персоналом, но и сможете повысить эффективность работы организации.

    Программа соответствует 7 уровню квалификации профессионального стандарта «Специалист по управлению персоналом», утвержденного Приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 6.10.2015г. № 69/н

    Обратите внимание!

    Участникам этого курса 21 мая предоставляется дополнительный блок «Новое в трудовом законодательстве в 2018 году. Правовая ответственность работодателя» с выдачей свидетельства. С 22 мая занятия продолжаются по программе основного курса.

    Подробнее >