-
Цель семинара-тренинга: получение знаний и развитие компетенций, необходимых для эффективного управления инновационной деятельностью предприятия и получения дополнительного дохода от результатов НИОКР. Активная форма обучения предусматривает минимум теории , максимум практики (соотношение 20:80 по времени). В практических занятиях учитываются запросы участников по конкретным проблемам по управлению инновациями в их компаниях
Для кого
для руководителей НИОКР, руководителей отделов развития, всех заинтересованных руководителей и специалистов
Программа
- Выработка системного подхода к управлению НИОКР.
- Как оценить инновационный потенциал предприятия.
- Как организовать процесс коммерциализации РИДов (результатов интеллектуальной деятельности).
- Как наработать контакты с сообществом производителей РИДов.
- Освоение успешных стратегий управления РИДами и их коммерциализацией.
- Как оценить эффективность своих бизнес-стратегий.
- Разработка Дорожной карты в сфере управления НИОКР.
- Деловая игра "Интеллект монетизация".
- Креативность в управлении НИОКР.
- Развитие креативного мышления.
- Методы и техники создания новых идей.
- Вовлечение сотрудников в процессы изменений и внедрения инноваций.
- Методы успешного управления изменениями и внедрением инноваций. Максимальное использование опыта сотрудников.
- Процесс внедрения изменений.
- Создание специфического плана действий для каждого изменения.
- Определение персонального вклада каждого менеджера.
- Планирование сроков и ресурсов.
- Эффективная работа с различными типами сопротивления изменениям.
- Практические решения внедрения системы коммерциализации при управлении НИОКР.
- Разработка конкретных форматов проектов по внедрению и коммерциализации результатов НИОКР.
- Поиск нестандартных эффективных решений в области системного управления и коммерциализации результатов НИОКР.
В программу включены кейсы в соответствии с практическими запросами участников по управлению результатами НИОКР.
- Выработка системного подхода к управлению НИОКР.