Мусаевва Елена Александровна
ведущий экономист ООО "Нижегороднефтеоргсинтез-сервис"
Семинар позволил взглянуть на организацию труда с новой стороны - более рациональной, подкреплённой цифрами и примерами.
28.06.2017
Код курса: 36971
Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта
Воспользуйтесь ссылкой на актуальные программыКурс повышения квалификации
Код курса: 36971
Повышение производительности труда на предприятии. Практические методы
О курсе:
Производительность труда является основным показателем экономической эффективности предприятия. Как выявить факторы, влияющие на производительность труда, как обучить сотрудников управлению производительностью на рабочем месте?
Для кого:
для руководителей предприятий, директоров по производству, начальников производственных и структурных подразделений, директоров и специалистов по управлению персоналом, руководителей, ответственных за развитие компании
Программа:
ЦЕЛЬ: освоить практику применения принципов управления производительностью, рассмотреть методики определения норм и нормативов, методы оценки затрат и результатов труда персонала.
- Методы повышения производительности труда.
- Резервы повышения производительности труда. Зависимость производительности труда от условий и организации труда.
- Интенсификация труда. Резервы уменьшения трудоемкости. Резервы оптимизации использования рабочего времени.
- Обеспечение стабильности производственной системы. Взаимосвязь и взаимодействие основных элементов производственной системы.
- Повышение эффективности организации труда.
- Выявление и устранение всех факторов, приводящих к производственным потерям, определение наиболее рациональных способов увеличения эффективности работы, развитие на предприятии оптимальных приемов организации производственных процессов.
- Анализ обеспеченности и эффективности использования ресурсов предприятия.
- Организация нормирования труда - условие повышения производительности труда и эффективности деятельности предприятия.
- Методы установления норм.
- Методики и современные технологии нормирования с учетом вступления в силу дополнений в Трудовой Кодекс РФ ст.195.3 "Порядок применения профессиональных стандартов". Методический материал закрепляется практическими заданиями.
- Основания для пересмотра действующих норм.
- Планирование производительности труда.
- Натуральный, трудовой, стоимостной методы оценки производительности труда. Преимущества и недостатки.
- Инструменты управления производительностью.
- Программное обеспечение, документы, процедуры.
- Разработка мероприятий по повышению производительности труда. Выявление нежелательных явлений. Непрерывное улучшение. Практические рекомендации.
- Дорожная карта действий по повышению производительности труда на предприятии.
- Развитие квалификаций.
- Мотивация сотрудников на достижение показателей результативности на каждом рабочем месте.
- Методика быстрого обучения сотрудников тому, как выполнять операцию правильно, осознанно и не подвергая себя опасности.
- Система улучшения метода работы: как производить больше качественной продукции за меньшее время.
- Принципы руководства сотрудниками, позволяющие предотвращать или решать проблемы.
- Создание обучающих планов в рамках потребностей предприятия.
- Инструменты оценки работы персонала.
- Построение системы развития и обучения персонала. Повышение квалификации производственного персонала. Организация системы наставничества на предприятии.
Ведущие курса:
- Занятия проводит эксперт по вопросам повышения производительности труда, успешно внедривший проекты повышения эффективности предприятий с численностью от 50 до 2500 человек, имеет сертификаты ведущего аудитора ИСО; оптимизации производственных процессов REFA; MTM. Представитель MODAPTS в России
Марков Александр Юрьевич
начальник цеха ООО "Нижегороднефтеоргсинтез-сервис"
По итогу семинара набросал для себя план действий на своём предприятии, открылись глаза на ошибки работы в организации. Спасибо!
28.06.2017
Попов Андрей Яковлевич
начальник бюро ОАО "АВТОВАЗ"
Семинар проводился на достаточно высоком уровне, очень хорошо и доступно для понимания излагался матерал, как и с использованием практических навыков в виде презентаций, и реальных примеров повышения производительности на различных предприятиях. Что касается организационных моментов, то все было великолепно. В целом семинаром остался доволен!
15.11.2011
Курс повышения квалификации «Повышение производительности труда на предприятии. Практические методы» (36971, 28 — 30 июн 2017 г.)
Оформление удостоверения:
Чтобы получить удостоверение о повышении квалификации по завершении обучения, пожалуйста, предоставьте нам:
- скан-копию документа об образовании, то есть диплома о высшем или среднем профессиональном образовании каждого участника курса (если диплом получен вне РФ, просим уточнить необходимость признания иностранного диплома в РФ по нашим контактам в конце письма);
- справку с места учебы (для студентов);
- скан-копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).
В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).
Если вы уже отправляли документы к данному курсу, делать это повторно не нужно.
При отсутствии нужных документов мы не сможем выдать удостоверение о повышении квалификации. Также обращаем внимание на особые случаи при выдаче удостоверения.
Дата и место
Начало курса 28.06.2017 в 09:00 по адресу: Учебный центр ЦНТИ ПРОГРЕСС, г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40, станция метро «Василеостровская».
Расписание:
Обычно занятия проходят до 16 — 17 часов, но в отдельные дни может быть очень насыщенная программа. Подробное расписание участники получат в день начала обучения.
Путь до учебного центра в Петербурге:
Выйдя из метро на станции «Василеостровская», сразу идите налево. Перейдите дорогу и через 20 метров войдите в стеклянную дверь-арку. Поднимайтесь на 5 этаж в учебный центр ЦНТИ ПРОГРЕСС. Время в пути 2 мин.
Видео-маршрут до учебного центра в Санкт-ПетербургеНаши контакты:
Запросить другие даты
Оставьте контактные данные, и мы сообщим о новой дате проведения семинара.
Спасибо!
