Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Код 35948

  • Бюджетирование и система управленческого учета рассматривается на различных уровнях: стратегическом, функциональном, операционном. В процессе обучения участникам представится возможность обсудить практические примеры по составлению и анализу бюджета, включиться в решение кейсов

    Для кого

    Для финансовых директоров, заместителей по экономике, руководителей и специалистов финансовых, планово-экономических служб предприятий любых отраслей


    Краткое описание

    Вы научитесь:

    • разрабатывать бюджеты центров финансовой ответственности и центров затрат;
    • составлять финансовые и операционные бюджеты, (бюджет закупок, бюджет производства, бюджет продаж и пр.);
    • анализировать исполнение бюджетов: казначейский и план/фактный контроль;
    • создавать работающие регламенты;
    • использовать инструменты управленческого учета и финансового контроля;
    • калькулировать себестоимость;
    • управлять товарными запасами и дебиторской задолженностью;
    • анализировать управленческую отчетность компании;
    • применять инструменты системного анализа на основе финансовой отчетности;
    • оценивать финансовые риски компании.

    Обсудите ключевые задачи:

    • управления доходностью компании;
    • методологии управленческого учета;
    • учет и контроль денежных ресурсов предприятия.

    Приобретете навыки решения практических задач раздела «Бюджетирование» посредством кейсов.