• Интенсивный тренинг, по результатам которого руководители смогут выйти за границы привычных решений. Тренинг поможет получить ответ на главный вопрос: как добиться исполнения поставленных задач в полном объеме

    Для кого

    для руководителей с опытом работы более 3-х лет, знакомых с основными инструментами управления и применяющими их в своей работе


    Анонс программы

    Тренинг поможет Вам:

    • расширить спектр инструментов управления результативностью подчиненных;
    • развить свою управленческую компетентность;
    • перейти от "ручного управления" к системному;
    • добиться исполнения поставленных задач в полном объеме;
    • понять свои сильные и слабые стороны как руководителя и использовать это в работе;
    • формировать рабочие команды и планировать расстановку кадров.


    В программе:

    1. Управление людьми, задачами и собой. Модель компетенций эффективного руководителя.
    2. Стиль руководства, к которому Вы прибегаете чаще всего, на что Вы способны на самом деле. Ситуационный подход.
    3. Типы подчиненных. "Зрелость" сотрудников. Выбор оптимального арсенала инструментов управления подчиненными в зависимости от фазы развития сотрудника и поставленной задачи.
    4. Переходим от ручного руководства "руководитель - подчиненный" к форме "руководитель - группа подчиненных с неформальными лидерами".
    5. Вырабатываем умение договариваться, находить совместные решения с подчиненными и добиваться выполнения поставленных задач.
    6. Выбор методов контроля.
    7. Критика, похвала подчиненных. Что делать, если подчиненный не выполняет поставленные задачи. Мотивация опытных сотрудников, новичков, "звезд", "выгоревших", недовольных.
    8. Решение рабочих конфликтов в коллективе.

    Тренинг соответствует задаче "дать что-либо новое опытным руководителям", т.к. разработан на основе рекомендаций и личного опыта топ-менеджеров, собственников, результативно организовавших работу своих команд.


    Продолжительность - 3 дня (возможны изменения).



    Для "начинающих" руководителей, недавно назначенных на управленческую должность, разработан "Управленческий тренинг. Молодой руководитель".


    Репортаж с тренинга для "продвинутых" руководителей


    Внимание! Полная программа будет размещена не позднее, чем за 2 месяца до начала мероприятия
    Вы можете оставить Ваши вопросы и пожелания руководителю мероприятия.


Условия участия:

для регистрации слушателям необходимо иметь при себе копию платежного поручения, которая является пропуском на тренинг.

Для оформления финансовых документов необходимы:

- полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес;
- заполненный талон регистрации.

Место проведения

Учебный комплекс ЦНТИ Прогресс г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская"

Выберите дату

пн. 14 мая - ср. 16 мая 2018

Другие даты

Узнать о новой дате

31 000 рублей (НДС не облагается)

Закупки по 44-ФЗ и 223-ФЗ

Обучение может быть оформлено по 44-Ф3 и 223-Ф3. Подробности по телефону 8 (812) 331-88-88.

Служба гостиниц

При необходимости мы можем забронировать для вас гостиницу.

Руководитель программы

Задать вопрос по обучению