Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Код 35979

  • Интенсивный тренинг, по результатам которого руководители смогут выйти за границы привычных решений и расширить спектр инструментов управления результативностью подчиненных. Тренинг дает ответ на главный вопрос: как добиться исполнения поставленных задач в полном объеме

    Для кого

    для руководителей с опытом работы более 3-х лет


    Краткое описание

    Тренинг смоделирован на основе рекомендаций и личного опыта топ-менеджеров, собственников, результативно организовавших работу своих команд.

    Помогает решить самые важные проблемы, которые встают перед руководителем с опытом работы:

    • Выбор персонального управленческого стиля. Как быть эффективным, а не правильным.
    • Формирование команды и расстановка кадров. Переходим от ручного руководства «руководитель — подчиненный» к форме «руководитель — группа подчиненных с неформальными лидерами».
    • Делегирование. Технология делегирования: не отдаем, а передаем на время.
    • Техника проведения совещаний. Не заседать, а совещаться. Инструменты проведения совещаний.
    • Управление конфликтами. Как не стать заложником у рабочего коллектива? На чьей стороне играть? Создаем работающие схемы.

    Количество участников ограничено — не более 20 человек.

    Репортаж с тренинга для «продвинутых» руководителей

    Тренинг проводит Юлия Салманова

    Бизнес-консультант с опытом работы более 15 лет; специализируется на управленческих программах; преподаватель программы МВА, Президентской программы

    Для начальников отделов, недавно назначенных на руководящую позицию, специалистов, находящихся в кадровом резерве рекомендуем «Управленческий тренинг. Базовый уровень»