• Как выстроить успешную работу по описанию бизнес-процессов? Как мотивировать персонал, и какие внедрить регламенты? Как грамотно анализировать и оптимизировать бизнес-процессы? Каждый участник семинара найдет для себя новые эффективные решения стоящих перед ним задач

    Для кого

    для руководителей и специалистов, занимающихся организационным развитием, управлением бизнес-процессами, реструктуризацией и оптимизацией деятельности предпряитий


    Анонс программы

    Цель обучения: вооружить слушателей эффективными технологиями процессного управления.

    Обучение ориентировано на решение прикладных задач участников курса.


    В программе:

    1. Бизнес-процессы как особые ресурсы предприятия. Классификация бизнес-процессов. Структура паспорта бизнес-процесса.
    2. Принципы анализа и оптимизации бизнес-процессов. Бизнес-план организационного развития бизнес-процессов предприятия.
    3. Принципы и способы нотации (описания) бизнес-процессов. Структура и содержание регламента описания операционного взаимодействия подразделений.
    4. Рекомендации по автоматизации бизнес-процессов и электронного документооборота предприятия. Виды программных и эксплуатационных документов.
    5. Управление изменениями, связанными с оптимизацией бизнес-процессов. Формы преодоления сопротивления на групповом и личностном уровне.

    На практических занятиях участники курса:

    • проводят групповую сессию моделирования бизнес-процессов предприятия;
    • разрабатывают интерактивную базу знаний своего предприятия, включающую описание бизнес-процессов, операционную цепочку ценности и организационные документы;
    • разрабатывают паспорт проекта развития бизнес-процессов предприятия.

    По окончании обучения:

    • заинтересованным слушателям на 3 месяца бесплатно предоставляется полнофункциональная система "Business Studio" и комплект подробных инструкций для практического применения на предприятии;
    • участникам семинара передается авторское практическое руководство по описанию бизнес-процессов предприятия (пошаговая инструкция с шаблонами рабочих документов);
    • каждый участник получает право на постсеминарское обслуживание, включающее online-консультации у преподавателей семинара.

    Продолжительность - 5 дней (возможны изменения).


    Внимание! Полная программа будет размещена не позднее, чем за 2 месяца до начала мероприятия
    Вы можете оставить Ваши вопросы и пожелания руководителю мероприятия.


Условия участия:

для регистрации слушателям необходимо иметь при себе копию платежного поручения, которая является пропуском на курс.

Для оформления финансовых документов необходимы:

- полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес;
- доверенность на право подписи финансовых документов (договор, акт сдачи-приемки);
- заполненный талон регистрации.


Место проведения

Учебный комплекс ЦНТИ Прогресс г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская"


37 000 руб

без учета НДС

ВНИМАНИЕ!

Участие в мероприятии может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-Ф3 и 223-Ф3.
По вопросам участия нашей организации в государственных и муниципальных закупках обращаться по телефонам (812) 331-88-88 или 8-921-878-45-93


Напоминаем, что при необходимости мы можем забронировать для вас гостиницу.


Руководитель программы

Задать вопрос по программе обучения