Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Курс повышения квалификации

Код 35974

  • Весь путь разработки и внедрения системы показателей эффективности: от выбора стратегии и создания рабочей группы до расчета конкретных цифр и дальнейшей настройки системы. В программу включен практикум по разработке KPI на примерах реальных компаний

    Для кого

    Для управляющих директоров, начальников ОТиЗ, экономистов по зарплате, специалистов отделов организации труда и мотивации, руководителей подразделений, заинтересованных в успешном внедрении или обновлении системы


    Краткое описание

    • Подготовка к внедрению

      Ожидания руководства от внедрения системы KPI. Необходимые рабочие инструменты для внедрения системы. Определение состава рабочей группы.
    • Планирование

      Каскадирование целей и показателей компании. Разработка карт целей структурных подразделений и сотрудников. Постановка плановых показателей. Выбор методики расчета премий. Соотнесение расчетов с величиной фонда оплаты труда (ФОТ).
    • Внедрение

      Тестирование системы. Пилотное внедрение. Документальное оформление системы. Информирование персонала. Отражение в коллективном договоре и Положении о премировании. Законы изменений. Типичные причины сопротивления сотрудников и методы преодоления.
    • Оценка эффективности системы

      Риски и ошибки внедрения системы KPI. Ожидания и практика. Анализ типичных проблем и ловушек внедрения системы KPI на отечественных предприятиях.
    • Примеры успешного внедрения KPI в компаниях Петербурга и практикум на примере реального предприятия

Можно вас на секунду?

Расскажите, для кого вы ищете обучение?

Для себя

Для сотрудника

Я здесь случайно

Ответить