Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта
воспользуйтесь ссылкой на актуальные программыКурс повышения квалификации KPI: разработка, внедрение и развитие системы
Код 35973
-
Весь путь разработки и внедрения системы показателей эффективности: от выбора стратегии и создания рабочей группы до расчета конкретных цифр и дальнейшей настройки системы. В программу включен практикум по разработке KPI на примерах реальных компаний
Для кого
для управляющих директоров, начальников ОТиЗ, экономистов по зарплате, специалистов отделов организации труда и мотивации, руководителей подразделений, заинтересованных в успешном внедрении или обновлении системы
Краткое описание
Подготовка к внедрению
Ожидания руководства от внедрения системы KPI. Необходимые рабочие инструменты для внедрения системы. Определение состава рабочей группы.Планирование
Каскадирование целей и показателей компании. Разработка карт целей структурных подразделений и сотрудников. Постановка плановых показателей. Выбор методики расчета премий. Соотнесение расчетов с величиной фонда оплаты труда (ФОТ).Внедрение
Тестирование системы. Пилотное внедрение. Документальное оформление системы. Информирование персонала. Отражение в коллективном договоре и Положении о премировании. Законы изменений. Типовые причины сопротивления сотрудников.Оценка эффективности системы
Риски и ошибки внедрения системы KPI. Ожидания и практика. Анализ типичных проблем и ловушек внедрения системы KPI на отечественных предприятиях.Примеры успешного внедрения KPI в компаниях Петербурга и практикум на примере реального предприятия
