• Программа нацелена на формирование управленческого мышления и развитие навыков эффективного руководителя

    Для кого

    для руководителей и управленческого кадрового резерва предприятий


    Анонс программы

    Цели семинара-практикума:

    • Вооружить руководителей современными технологиями и инструментами эффективного управления.
    • Расширить управленческий кругозор, сформировать системное управленческое мышление.

    В программе:

    1. Основы эффективного управления. Развитие лидерских качеств руководителя. Стили управления и условия их применения.
    2. Управление мотивацией персонала. Подбор сотрудников, организация труда, обучение и стимулирование работников с учетом их трудовой мотивации.
    3. Создание организационного порядка. Построение стабильной системы управления.
      • Процессный подход к управлению. Описание и оптимизация бизнес-процессов. Разработка регламентов бизнес-процессов.
      • Кто за что отвечает или Матрица ответственности подразделения. Должностные обязанности и должностные инструкции. Методика определения должностных обязанностей сотрудников.
      • Служебные функции сотрудников и их отличия от служебных обязанностей. Служебные функции как инструмент управления и контроля.
      • Порядок в документообороте для повышения эффективности управления. Как описать документооборот подразделения - практические рекомендации.
      • Планирование работы: технологии планирования; подготовка рабочего плана-графика; контроль исполнения и корректировка плана.
      • Разработка ключевых показателей эффективности (KPI).
    4. Управление изменениями в компании/подразделении. Ответственность руководителя за успешное внедрение организационных изменений. Преодоление сопротивления сотрудников и вовлечение персонала в реализацию перемен.
    5. Продвинутый пользователь PC. Практикум по дополнительным возможностям Word и Excel MS Office (занятия в компьютерном классе).

    Особенности семинара:

    • Формат занятий: интерактивные минилекции, обсуждения, ответы на вопросы, обмен опытом. Не менее 50% времени - решение кейсов, деловые игры, практические упражнения.

    Продолжительность - 5 дней (возможны изменения).


    Внимание! Полная программа будет размещена не позднее, чем за 2 месяца до начала мероприятия
    Вы можете оставить Ваши вопросы и пожелания руководителю мероприятия.


Условия участия:

для регистрации слушателям необходимо иметь при себе копию платежного поручения, которая является пропуском на курс.

Для оформления финансовых документов необходимы:

- полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес;
- доверенность на право подписи финансовых документов (договор, акт сдачи-приемки);
- заполненный талон регистрации.


Место проведения

Учебный комплекс ЦНТИ Прогресс г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская"


38 000 руб

без учета НДС

ВНИМАНИЕ!

Участие в мероприятии может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-Ф3 и 223-Ф3.
По вопросам участия нашей организации в государственных и муниципальных закупках обращаться по телефонам (812) 331-88-88 или 8-921-878-45-93


Напоминаем, что при необходимости мы можем забронировать для вас гостиницу.


Руководитель программы

Задать вопрос по программе обучения