Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Код 36160

  • На занятиях предполагается обсуждение изменений в трудовой сфере и трудовом праве. Как на эти изменения реагируют предприятия? На что предприятия должны направить свои усилия для продолжения своей деятельности: на оптимизацию, эффективность, производительность труда, мотивацию?

    Для кого

    для экономистов по труду и заработной плате, начальников и специалистов ОТиЗ, отделов мотивации и компенсации


    Краткое описание

    1. Планирование трудовых процессов. На что направить усилия — на эффективность, производительность, оптимизацию, мотивацию труда.
    2. Учет требований трудового законодательства. Профстандарты: отражение требований профстандартов в положении об оплате труда, положении о выплатах.
    3. Наиболее востребованные практикой теории мотивации персонала. Тарифная система, бестарифная система, грейды. Стимулирование на основе KPI (КПЭ). Стимулирующие доплаты. Премии, бонусные программы.
    4. Анализ работы персонала и ее результатов.
      • Методы оценки эффективности труда для различных единиц анализа: индивидуальные групповые, структурные. Эффективность труда, продуктивность труда, производительность труда, экономичность труда, рентабельность труда, нормирование труда, его тарификация.
      • Измерение производительности (кейсы).
    5. Разработка нормативов. Обзор основных методик нормирования труда. Нормы затрат и результатов труда. Нормы сложности труда. Хронометраж.
    6. Пересмотр системы мотивации и оплаты труда.
      • Планирование фонда оплаты (ФОТ / ФЗП).
      • Структура и пропорции переменного вознаграждения.
      • Разработка методов долгосрочного стимулирования (отсроченный бонус, опцион, акции, пенсионные планы).