Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Семинар

Код 37225

  • Отличительные особенности семинара: соотношение теоретической и практической части 50/50; комплексный подход к повышению эффективности работы ФЭС, определению неиспользованных резервов; подробный алгоритм ежедневной работы и конкретные рекомендации; использование современных методик и инструментов; активная работа участников на занятиях - как индивидуальная, так и групповая

    Для кого

    для руководителей и специалистов финансовых служб, ПЭО, бухгалтерских служб предприятий и их обособленных подразделений, финансовых директоров, заместителей по экономике, всех заинтересованных специалистов

    Программа

    1. Роль финансовой службы в современном бизнесе. Цели и задачи финансово-экономической службы (ФЭС). Роль ФЭС в управлении компанией. Место ФЭС в структуре управления с учетом стадии "жизненного цикла" компании.
    2. Структура финансовой службы и ее значение в системе управления компанией.
      • Разновидности организационных структур.
      • Важные правила формирования ФЭС.
      • Структура и штат ФЭС.
      • Плюсы и минусы структур ФЭС.
    3. Взаимодействие генерального директора, финансового директора, главного бухгалтера и казначея в системе финансового менеджмента. Конфликтные вопросы между финансовым директором и главным бухгалтером и как структура ФЭС влияет на отношения.
    4. Взаимосвязь управленческого и бухгалтерского учета. Примеры типичных бизнес-процессов и внутрифирменных взаимодействий. Автоматизация процессов учета.
    5. Регламентация деятельности ФЭС. Методическая деятельность ФЭС. Разработка учетной политики для целей управленческого учета. Положения об отделах, квалификация и должностные обязанности руководителей и сотрудников ФЭС.
    6. Современные финансовые инструменты ФЭС при:
      • постановке управленческого учета;
      • управлении затратами;
      • внедрении бюджетного управления;
      • экономическом анализе.
    7. Оценка эффективности работы ФЭС. Система оплаты и мотивация. Что такое KPI? Показатели системы KPI. Примеры расчета KPI для менеджера ФЭС.
    8. Критерии подбора персонала в ФЭС. Что такое "Паспорт позиции" сотрудника? Применение тестов при подборе кадров.
    9. Анализ конкретных ситуаций участников, рекомендации по преодолению проблем, обмен опытом.