Ресурсы учреждения культуры: финансы и персонал. Как построить систему работы

О курсе:

На семинаре будут рассмотрены технологии, позволяющие учреждению культуры привлечь дополнительное финансирование, увеличить поток посетителей, найти квалифицированных помощников для своих сотрудников

Для кого:

для руководителей, помощников руководителей учреждений культуры; заведующих отделом просветительских программ учреждений, сотрудников отдела маркетинга учреждений культуры; специалистов отделов культуры местных администраций

Программа:

Привлечение внебюджетных средств - фандрайзинг. Поиск дополнительных источников финансирования учреждений культуры.
- Формы внебюджетного финансирования: гранты, спонсорство, пожертвования.
- Поиск и выбор спонсоров, частные и корпоративные доноры. Разработка фандрайзинговой стратегии организации. Работа с бизнес-структурами, органами государственной власти и местного самоуправления. Заявка на получение госсубсидий.
- Сбор частных пожертвований.
- Классификация фондов, работающих на территории РФ. Работа с фондами, технология написания грантовой заявки, грантовый цикл.
- Построение отношений "организация - компания-донор" в рамках правового поля.
Практика: написание грантовой заявки участниками семинара под собственный проект.
Культурное волонтерство. Сотрудники-волонтеры, которые могут выполнять как текущую рутинную работу (прием посетителей, оцифровка, каталогизация и т.д.), так и сложную квалифицированную (создание сайтов, переводы и т.д.). Привлечение волонтеров как способ "разгрузить" постоянных сотрудников организации.
- Что такое культурное волонтерство. Формы волонтерства: для каких видов деятельности можно и нужно привлекать людей.
- Способы привлечения людей. Стимулирование интереса среди различных групп населения.
- Построение отношений. Доверительное сотрудничество, определение зон ответственности, регулирование отношений.
- Долгосрочные цели волонтерских программ в организации.
Кейс: волонтеры Государственного Эрмитажа, 14 лет сотрудничества.
Работа с местными сообществами. Взаимодействие с активными группами населения для реализации программ учреждения, повышения узнаваемости, посещаемости.
- Преимущества взаимоотношений с местными сообществами: увеличение посещаемости учреждения культуры, реализация собственных программ, реализация стратегии культурной политики региона.
- Выбор сообществ. Технология построения отношений. Успешные практики.
- Долгосрочные цели взаимоотношений.
Государственно-частное партнерство (ГЧП). Взаимодействие государства (муниципалитетов) и бизнеса нацеленное на развитие учреждений культуры, развитие инициатив в социокультурной сфере. Объекты культуры как фактор инвестиционной привлекательности регионов.
- Формы ГЧП. Возможности, преимущества, виды взаимодействия.
- Зоны ответственности при ГЧП, распределение рисков между сторонами.
- ГЧП в сфере культуры. Особенности. Успешные практики.
- Законодательное регулирование ГЧП.

Ведущие курса:

Руководитель проектов и тренер-консультант Центра развития некоммерческих организаций. Специалист в области фандрайзинга, организации и проведения грантовых конкурсов, экспертной оценки заявок на получение ресурсов

Мурунов Святослав Александрович

Основатель сети Центров Прикладной Урбанистики, создатель и руководитель института Прикладной урбанистики. Эксперт по городским сообществам/социальному проектированию/сетевым моделям/перезагрузке постсоветского города, в качестве эксперта участвовал в проектах Норильского Никеля, РусАла, Еврохима, Фонда Моногородов, Сколково. Член рабочей группы Минстроя РФ по программе Городская среда

Семинар «Ресурсы учреждения культуры: финансы и персонал. Как построить систему работы » (37252, 18 — 22 сен 2017 г.)

Оформление удостоверения:

Чтобы получить удостоверение о повышении квалификации по завершении обучения, пожалуйста, предоставьте нам:

скан-копию документа об образовании, то есть диплома о высшем или среднем профессиональном образовании каждого участника семинара (если диплом получен вне РФ, просим уточнить необходимость признания иностранного диплома в РФ по нашим контактам в конце письма);
справку с места учебы (для студентов);
скан-копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).

Если вы уже отправляли документы к данному семинару, делать это повторно не нужно.

При отсутствии нужных документов мы не сможем выдать удостоверение о повышении квалификации. Также обращаем внимание на особые случаи при выдаче удостоверения.

Дата и место

Начало семинара 18.09.2017 в 09:00 по адресу: Учебный центр ЦНТИ ПРОГРЕСС, г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40, станция метро\n «Василеостровская».

Расписание:

Обычно занятия проходят до 16 — 17 часов, но в отдельные дни может быть очень насыщенная программа. Подробное расписание участники получат в день начала обучения.

Путь до учебного центра в Петербурге:

Выйдя из метро на станции «Василеостровская», сразу идите налево. Перейдите дорогу и через 20 метров войдите в стеклянную дверь-арку. Поднимайтесь на 5 этаж в учебный центр ЦНТИ ПРОГРЕСС. Время в пути 2 мин.

Видео-маршрут до учебного центра в Санкт-Петербурге

Наши контакты:

8 (800) 333-88-44

Звонок по РФ бесплатный

8 (812) 331-88-88 client@cntiprogress.ru