Курс повышения квалификации Управление закупочной деятельностью предприятия

Код 70752

  • Интенсивный 3х-дневный курс в Москве нацелен на руководителей отделов снабжения/закупок с опытом. Особое внимание в программе уделено контролю закупочной деятельности, анализу рисков в процессах снабжения, современным цифровым инструментам в работе

    Для кого

    для руководителей отделов снабжения, директоров по закупкам, начальников отделов обеспечения, служб МТС промышленных предприятий

    Программа

    1. Снабжение — ключевой бизнес-процесс обеспечения предприятия требуемыми материалами, сырьем, оборудованием. Как правильно организовать данный процесс.
    2. Анализ рисков в системе закупок и снабжения. Выявление проблемных зон. Разработка показателей эффективности процесса управления инцидентами. Анализ влияния человеческого фактора на устойчивость процессов.
    3. Планирование закупок и снабжения. Основные инструменты эффективного планирования деятельности. Теория и практика поддержания точности запасов. Система отчетности.
    4. Финансовое обеспечение закупок и снабжения. Безбюджетное управление. Метод Beyond budgeting. Отличия Beyond Budgeting от стандартного бюджетирования.
    5. Цифровизация закупочной деятельности: инструменты, прогнозы, польза. Применение цифровых инструментов в оперативном управлении руководителя.
    6. Контроль и контроллинг закупок.
      • Методы противодействия корпоративному мошенничеству. Выявление случаев мошенничества. Предупреждение мошенничества на корпоративном уровне. Типовые схемы мошенничества. Присвоение активов (деньги, ТМЦ). Коррупция (откаты, конфликт интересов). Мошенничество с отчетностью. Проведение расследования.
      • Основные инструменты контроллинга. Выбор соответствующего вида и инструментов контроля, контрольных показателей и мер реагирования. Применение цифровых визуализаторов в контроллинге.
      • Правила внедрения в компании антимонопольного комплаенса.
    7. Регламент договорной работы. Основные правила составления. Что необходимо учесть. Правила снижения рисков при договорной работе. Федеральный закон от 18 марта 2019 г. N 34-ФЗ «О внесении изменений в части первую, вторую и статью 1124 части третьей Гражданского кодекса Российской Федерации». Ряд важных «цифровых» нововведений. Новое понятие в ГК «цифровые права». Смарт-контракт («умный контракт»). Типы смарт-контрактов.
    8. Работа с поставщиками.
      • Аудит потенциального партнера. Стандарт «Due diligence» («Дью Дилидженс») — «должная осмотрительность, заботливость». Установление реальной структуры собственников и аффилированности. Методы оценки добросовестности, финансового положения, производственных возможностей компании.
      • Текущий контроль контрагентов. Работа с существующей базой поставщиков. Решение о предоплате. Анализ кредитоспособности контрагента. Индикаторы несостоятельности партнера.
      • Регламент действий исполнителей при срыве сроков, поставке товара не того качества/количества.
    9. Оперативное управление подчиненными отделами. Управленческие компетенции руководителя. Анализ факторов, мотивирующих работу подчиненных. Как контролировать и направлять работу подчиненных разного типа. Как ставить задачи чтобы их исполняли.
    10. Коммерческие переговоры. Постановка рамки «максимум-минимум». Аргументы для достижения договоренностей. Алгоритм подготовки к разговору с поставщиком. Коммуникативные лайфхаки: на что важно обращать внимание при коммуникации и как распознать то, что собеседник предпочитает скрыть. ПРАКТИКУМ.

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 50 000 р.

    Подробная информация здесь >>

Условия участия:

для регистрации слушателям необходимо иметь при себе копию платежного поручения, которая является пропуском на курс повышения квалификации.
Срок обучения: очная форма с 26 июня по 28 июня 2024 года

Для оформления финансовых документов необходимы:

- полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес.

Для оформления Удостоверения необходимо предоставить:

- копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ, просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по контактным телефонам или электронной почте);
- справку с места учебы (для студентов);
- копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

Обращаем ваше внимание на особые случаи при выдаче Удостоверения о повышении квалификации.

В пакет участника входит

- обучение по заявленной программе;
- комплект информационно-справочных материалов.

Время и место

Бизнес-парк «Ямское поле» г. Москва, 3-я ул. Ямского поля, д.2, корп.1 ст.метро «Белорусская»

ср. 26 июн — пт. 28 июн 2024 в 09:30

Запросить другие даты

Документ

удостоверение о повышении квалификации в объеме 24 часов (лицензия № Л035-01271-78/00176763 от 22.12.2021). Сведения об удостоверении передаются в федеральную информационную систему «Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации» (ФИС ФРДО)

47 000 рублей (НДС не облагается, стоимость для нерезидентов РФ может отличаться)

Записаться

Онлайн-занятия проходят по расписанию соответствующего очного курса.

Планируете обучить более 8 сотрудников? Мы готовы провести для вас данный курс в корпоративном формате.

Руководитель программы

Задать вопрос

Закупки

Обучение может быть оформлено по 44-Ф3 и 223-Ф3.

Официальные документы

С Лицензией, Уставом, Выпиской из ЕГРЮЛ и прочими документами вы можете ознакомиться на странице «Документы».