-
Тренинг по практическим особенностям применения Agile и смежных подходов в ИТ сфере. Дает инструменты и практики построения эффективной команды. Освещает способы внедрения процессов, анализирует психологические аспекты работы в команде
Для кого
для ИТ инженеров, руководителей групп и отделов, специалистов по системной инженерии, менеджеров проектов и начинающих Scrum-мастеров
Программа
В форме деловых игр и коротких лекций вы получаете набор полезных практик и инструментов, которые можно успешно применять в своей компании.
- Инструменты
- Предпосылки появления адаптивного подхода к разработке программного обеспечения
- Способы устранения проблем возникающих на проектах по разработке программного обеспечения (Методы Теории ограничений для диагностики корневых проблем, рецепты и подходы устранения)
- Примение Scrum (ценности и принципы; границы применения; роли, артефакты, события)
- Применение Extreme Programming (XP) как способа ускорения разработки (ценности и принципы)
- Применение
- Способы выполнения agile проектов в срок (планирование проекта по "вчерашней погоде", метод критической цепи, Agile + CCPM
- Планирование Проекта в agile (пользовательские истории, User Story map)
- Формирование целей проекта (устав проекта, критерий завершения)
- Как проводить ретроспективу проекта или спринта (формат, правила, вопросы)
- Внедрение
- Как внедрять agile в своей организации. Этапность внедрения
- Применение Теории Ограничений (TOC) для внедрения
- Метод критической цепи (ccpm) для выполнения Agile проектов в срок
- Как договариваться с сотрудниками (Способы решения проблем, применение визуализации)
- Психологические аспекты работы в команде
- Инструменты