Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Курс повышения квалификации

Код 37859

  • Планирование сроков, стоимости и объема закупок в соответствии с потребностями в ресурсах. Выбор поставщиков, управление ценой. Разработка договоров поставки, контроль исполнения по объемам, срокам и качеству. Практикум - расчет оптимальной партии поставки, управление складскими запасами

    Для кого

    для специалистов, участвующих в процессе материально-технического обеспечения строительного производства, руководителей и заместителей строительства, служб снабжения, закупок, комплектации, линейных инженерно-технических работников, в том числе начальников участков, прорабов, поставщиков

    Программа

    1. Проектно-сметный подход при планировании потребности в строительных материалах и оборудовании строящихся объектов. График работ и календарный план на период строительства как основа обеспечения строительства материалами. Увязка с бюджетным планированием сроков и объемов закупок МТЦ.
    2. Новые правила мониторинга цен строительных ресурсов. Работа с классификатором. Расчет потребностей в ресурсах. Сметные нормативы, действующие с 2017 года, стоимость строительных ресурсов, использование единой информационной системы для определения текущих цен. Применение договорных цен.
    3. Выбор способа обеспечения материальными ресурсами. Прямые закупки, в том числе у Заказчика, закупки через посредников, использование давальческих материалов.
    4. Организация закупок. Процедуры закупок. Конкурентные способы закупок с учетом современной нормативной базы, в том числе требований федеральных законов № 44-ФЗ, № 223-ФЗ. Формирование договоров (контрактов) на поставку строительных и вспомогательных материалов, оборудования; контроль их исполнения по объемам, срокам и качеству.
    5. План поставок. Технологические карты и график поставок. Работа с поставщиками. Оценка надежности поставщиков. Условия, сроки поставок. Оценка качества работы с поставщиком. Разработка календарного плана на месяц (квартал), оперативный план как руководство для линейных ИТР (начальников участка, прорабов). Разработка ритма доставки на основе календарного и оперативного плана. План поставок (практикум).
    6. Обеспечение качества и сохранности поставляемых строительных материалов. Приемка материалов. Приемочный контроль. Проверка объема поставки, как принять объем продукции. Входной контроль: идентификация, проверка наличия, полноты, правильности и вида оформления, подлинности сопроводительных документов. Особенности входного контроля продукции иностранного производства. Проверка соответствия документации именно данной продукции. Проверка соответствия показателей качества продукции проектным требованиям (по документам). Инструментальный контроль (испытания, измерения): оценка необходимости (надо/нет); порядок проведения; оформление и оценка результатов.
    7. Претензионная работа. Материальная ответственность. Инвентаризация. Списание. Анализ убытков. Практика составления, заключения и исполнения договоров.
    8. Управление запасами в логистике снабжения и движения материальных потоков. Сверхнормативные запасы. Учет и анализ остатков. Учет потерь.
    9. Практикум (моделирование в компьютерном классе). Определение количества и местоположения складов, складских площадок. ABC- и XYZ-анализ в целях управления запасами. Расчет оптимальной партии поставки. Расчет текущего и страхового запасов. Параметры складской площадки на объекте и планирование поставок (ритма доставки). "Работа с колес" как идеальная модель взаимодействия и планирования доставок на объект ("сразу в дело").
    10. Эффективная работа с неликвидами, потерями. Применение методов бережливого производства для минимизации потерь, оптимизации запасов. Система Just in Time, Канбан.
    11. Взаимодействие в процессе поставок менеджеров, служб снабжения (комплектации) и ИТР на объекте (прорабов, нач. участка). Координация смежных служб. Интеграция операций с заказчиками, поставщиками, подрядчиками. Какие внутренние документы необходимо создать отделу снабжения, главному инженеру.
    12. Требования профстандарта № 268 "Специалист в области обеспечения строительного производства материалами и конструкциями". Допуск к работе, квалификационные требования, компетенции и компетентность.
    13. Тренинг по переговорам "Управление ценой. Техники влияния".