Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Код 37883

  • При внедрении изменений в компании всегда есть два разнонаправленных вектора — стремление к изменениям и сопротивление изменениям. Семинар позволит научиться усиливать стремление и снижать сопротивление на всех уровнях организации, овладеть навыками успешного управления изменениями

    Для кого

    для топ-менеджеров и менеджеров среднего звена, начальников отделов, руководителей филиалов и департаментов


    Краткое описание

    Курс позволит научиться усиливать стремление к изменениям и снижать сопротивление на всех уровнях организации, овладеть навыками успешного управления изменениями. Успешное управление изменениями сможет выработать у сотрудников правильное отношение к изменениям, согласовать работу взаимозависимых отделов и оптимизировать бизнес-процессы. Все это, в свою очередь, должно привести к серьезному сокращению потерь, неизбежных при внедрении изменений: финансовых, временных, человеческих и т.д.


    В процессе работы курса участники:

    • Познакомятся с концепцией организационных изменений и наиболее эффективными способами их осуществления.
    • Проанализируют причины сопротивлений, проработают варианты их проявлений.
    • Опробуют набор диагностических инструментов для анализа основных проблемных зон и точек сопротивления, которые могут возникнуть в ходе изменений.
    • Изучат технологии проведения изменений, в т.ч. работу с сопротивлениями всех уровней: личности, группы, системы в целом.
    • Сформируют управленческие компетенции руководителей по успешному управлению изменениями.
    • Изучат модель управления изменениями "Восемь шагов".

Можно вас на секунду?

Расскажите, для кого вы ищете обучение?

Для себя

Для коллеги

Я здесь случайно

Ответить