Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Семинар

Код 37944

  • Курс с исключительной практической направленностью, построен на современных методиках и позволяет системно рассмотреть работу руководителя и специалистов ОТиЗ, в том числе рассмотреть управление затратами на персонал и управление фондом оплаты труда

    Для кого

    для руководителей и специалистов ОТиЗ, планово-экономических и бухгалтерских служб, отделов мотивации и компенсации, кадровых служб, служб управления персоналом и всех заинтересованных специалистов

    Программа

    1. Отдел труда и заработной платы - основные цели, задачи, функции и результаты деятельности.
      • Место и роль ОТиЗ на современном предприятии.
      • Профессиональные стандарты: деятельность по организации труда и оплаты персонала. Профиль сотрудника ОТиЗ.
      • Ключевые показатели эффективности (КПЭ) отдела труда и заработной платы. КПЭ - понятие, применение, вознаграждение по КПЭ. Оценка инвестиций в персонал. Контроль исполнения бюджета.
        Бизнес-кейс: разработка КПЭ на примере службы управления персоналом и ОТиЗ (часть 1).
    2. Организация труда персонала.
      • Кадровое планирование. Методы расчета оптимальной численности персонала. Основные тренды в планировании численности и бюджетировании ФОТ. Планирование потребности в персонале. Штатное расписание. "Подводные камни" планирования численности.
      • Кадровые бюджеты и управление затратами на персонал. Виды бюджетов. Основные статьи затрат на персонал. Управление бюджетом. Этапы формирования бюджета. Коррекция бюджета в условиях проведения изменений в компании.
        Бизнес-кейс: Система расчета и управления численностью персонала.
      • Основные нормативные локальные акты ОТиЗ. Квалификационные справочники. Общероссийские классификаторы. Квалификационные требования. Профессиональные стандарты. Профессиональные квалификационные группы, их значение, порядок формирования и отражение в законе. Взаимосвязь квалификационных требований, профессиональных стандартов и, должностных инструкций.
      • Нормирование труда. Свойства и способы оплаты. Тарифная ставка. Нормы выработки и квалификации. Государственная система нормативов. Методика расчетов нормы труда. Отражение норм труда в трудовом договоре. Допустимые уровни интенсивности труда. Пересмотр норм труда.
    3. Организация оплаты труда персонала.
      • Управление фондом оплаты труда. Структура оплаты труда. Разработка системы оплаты труда.
      • Принципы формирования ФОТ. Оптимизация ФОТ.
      • Анализ рынка труда и выработка стратегии по вознаграждению персонала.
      • Существующие системы оплаты труда. Сильные и слабые стороны различных систем оплаты труда.
      • Постоянная часть заработной платы. Грейдирование.
      • Переменная часть заработной платы. Виды премий и бонусов. Критерии начисления переменной части оплаты труда. Ключевые показатели эффективности.
      • Критерии эффективности ФОТ.
        Бизнес-кейс: разработка ключевых показателей эффективности на примере службы управления персоналом и ОТиЗ (часть 2).
    4. Администрирование процессов и документооборота по вопросам организации труда и оплаты персонала.
    5. Обсуждение практических вопросов, обмен опытом.