• Если ваше предприятие планирует принять участие в федеральных, ведомственных, целевых программах или проектах, а также государственных заказах; планирует усилить свою кредитную или инвестиционную привлекательность, свои позиции на рынке - рекомендуем этот курс обучения. Проводим практикум по формированию плана действий, разработке сетевого графика проведения технологического аудита, формированию документации, представлению результатов и финансово-экономического обоснования

    Для кого

    для руководителей, заместителей по перспективному планированию, главных технологов, заместителей по развитию, по качеству, инновациям, аудиторов, всех заинтересованных лиц


    Краткое описание

    1. Методология и практика подготовки и проведения Технологического аудита.
    2. Бенчмаркинг. Внутренний бенчмаркинг. Функциональный бенчмаркинг. Бенчмаркинг процесса. Сбор и анализ информации.
    3. Оценка текущего состояния процессов предприятия.
      • Оценка уровня технологической подготовки производства.
      • Входной контроль как первичная стадия технологического процесса. Планирование и внедрение входного контроля сырья, материалов, полуфабрикатов и комплектующих изделий. Оценка поставщиков. Организация работы с заказчиками.
      • Оценка ресурсной обеспеченности подразделений.
      • Выявление технологических процессов, требующих снижения трудоемкости (повышения эффективности), улучшения качества и т.п.
      • Анализ технического состояния технологического оборудования на предмет соответствия текущим и перспективным задачам (стратегии) развития предприятия.
      • Оценка уровня работы с персоналом.
      • Анализ динамики ключевых показателей: объемов производства, загрузки оборудования, наличия ресурсов.
      • Обоснование экономической, финансовой и инвестиционной эффективности с учетом рисков деятельности.
      • Анализ оптимальности распределения ограниченных ресурсов.
    4. Технологический аудит как составная часть аудита СМК.
    5. Практикум: создаем план действий (мастер класс технологии проектного управления). От целей проекта «КАК ЕСТЬ» к результату «КАК ДОЛЖНО БЫТЬ». Дорожная карта достижения необходимых результатов.


    Смотреть подробную программу

Условия участия:

для регистрации слушателям необходимо иметь при себе копию платежного поручения, которая является пропуском на курс повышения квалификации.
Срок обучения: очная форма с 7 июня по 10 июня 2018 года

Для оформления финансовых документов необходимы:

- полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес;
- заполненный талон регистрации.

Для оформления Удостоверения необходимо предоставить:

- копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по телефону, указанному на сайте);
- копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

Обращаем ваше внимание на особые случаи при выдаче Удостоверения о повышении квалификации.

Место проведения

Учебный комплекс ЦНТИ Прогресс г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская"

Выберите дату

чт. 7 июн - вс. 10 июн 2018 в 09:00

Другие даты

Узнать о новой дате

40 500 рублей (НДС не облагается)

Итоговый документ

получаете Удостоверение о повышении квалификации в объеме 32 часов по теме "Комплексная диагностика технологического уровня предприятия. Технологический аудит" (лицензия № 3053 от 03.07.2017)

Закупки по 44-ФЗ и 223-ФЗ

Обучение может быть оформлено по 44-Ф3 и 223-Ф3. Подробности по телефону 8 (812) 331-88-88.

Для участников:

  • обучение по заявленной программе;
  • комплект информационно-справочных материалов;
  • экскурсионная программа;
  • ежедневные обеды и кофе-паузы.

Служба гостиниц

При необходимости мы можем забронировать для вас гостиницу.

Руководитель программы

Задать вопрос по обучению