• На курсе будет показано, как использовать инструменты Бережливого производства для повышения результативности проектной работы и выполнения плановых задач в установленные сроки. Практические примеры и кейсы на основе реального опыта работы на российских предприятиях

    Для кого

    Для руководителей и специалистов, заинтересованных в повышении эффективности проектов - инновационных проектов, НИОКР, ИТ-проектов, строительных проектов, и.т.п.


    Краткое описание

    На курсе раскрываются ключевые моменты методики управления проектами на основе системы Бережливого производства.

    Вы получите четкий разработанный план действий, в котором будут отражены необходимые инструменты для выстраивания эффективной проектной работы.

    Будет проведен разбор 8 типовых видов потерь, существующих в каждой компании, и даны практические рекомендации по их снижению или устранению.

    В программе предусмотрены деловые игры, которые позволят Вам разработать и подготовить конкретные решения по повышению эффективности управления проектами.

    По итогам курса у Вас будут не только знания по системам управления, но и понимание того, как их применять в Ваших конкретных условиях.

    В программе:

    • Особенности системы Бережливого производства для проектных и научно-исследовательских организаций. Типовые процессы управления проектами и проблемы. Визуализация проектной деятельности. Управление сроками и бюджетом проекта. Основные потери при реализации. Система проектного планирования.
    • Инструменты Бережливого производства при управлении проектами. Способы визуализации всех этапов реализации проекта. Стандартизация основных операций. Инструмент «Защита от ошибок», или жизнь без брака. Особенности системы 5S как способа организации труда в проектной деятельности. Принцип работы по управлению проектами «Эстафета». Достижение целей без дополнительных человеческих ресурсов. Блиц-проект «15 дней, которые изменят все».