Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Курс повышения квалификации

Код 37988

  • Как достичь экономического эффекта и избежать срыва сроков завершения проекта на основе методов Бережливого производства. Осваиваем Бережливое проектирование и разрабатываем план действий по его внедрению в собственной проектной команде

    Для кого

    Для руководителей и специалистов, заинтересованных в повышении эффективности проектов - инновационных, НИОКР, ИТ-проектов, строительных проектов

    Краткое описание

    1. Принципы Бережливости в проектной работе. Осваиваем инструменты и методы Бережливого производства для сокращения сроков реализации проекта, для оптимального распределения ресурсов и эффективного управления стоимостью и бюджетом проекта.
    2. 5S, визуальный менеджмент, стандартизация и другие инструменты для повышения эффективности и производительности труда.
    3. Руководство Бережливым проектом и эффективная проектная команда.
    4. Обучение методам Бережливого производства.
    5. Разбираем на практикумах:
      • Процессы проектирования, картирования.
      • Стратегии переключения ресурсов, буферы, запасы.
      • Сокращаем сроки проекта за счет методов Бережливого производства.
      • Точки контроля и мониторинга Бережливых преобразований.
      • Анализ потерь и лишних расходов в проектной работе. Оценка текущего состояния и план внедрения Бережливых преобразований.
      • План действий по минимизации и устранению потерь и негативных последствий.