Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта
воспользуйтесь ссылкой на актуальные программы-
Интенсивный тренинг, по результатам которого руководители смогут выйти за границы привычных решений и расширить спектр инструментов управления результативностью подчиненных. Тренинг дает ответ на главный вопрос: как добиться исполнения поставленных задач в полном объеме
Для кого
для руководителей с опытом работы более 3-х лет; управленцев, в подчинении которых находятся не только исполнители, но и линейные руководители
Программа
Тренинг смоделирован на основе рекомендаций и личного опыта топ-менеджеров, собственников, результативно организовавших работу своих команд.
Помогает решить самые важные проблемы, которые встают перед руководителем с опытом работы:
- Выбор персонального управленческого стиля. Как быть эффективным, а не правильным.
- Формирование команды и расстановка кадров. Переходим от ручного руководства "руководитель - подчиненный" к форме "руководитель - группа подчиненных с неформальными лидерами".
- Делегирование. Технология делегирования: не отдаем, а передаем на время.
- Техника проведения совещаний. Не заседать, а совещаться. Инструменты проведения совещаний.
- Управление конфликтами. Как не стать заложником у рабочего коллектива? На чьей стороне играть? Создаем работающие схемы.
Тренинг проводит Юлия Салманова - бизнес-консультант с опытом работы более 15 лет; специализируется на управленческих программах; преподаватель программы МВА, Президентской программы.
Количество участников ограничено - не более 15 человек.
Репортаж с тренинга для "продвинутых" руководителей