Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Курс повышения квалификации

Код 38508

  • Вы освоите современные подходы к управлению в сфере IT, а также на практике проработаете методологию управления IT-проектами, которую сможете внедрить в деятельность вашей компании

    Для кого

    Для руководителей и координаторов проектов по разработке и/или внедрению программного обеспечения


    Краткое описание

    По данным Международной ассоциации Управления проектами (IPMA) переход к проектной модели управления экономит порядка 20–30% времени и около 15–20% финансовых ресурсов.

    Настоящий курс поможет вам:

    • подготовиться к внедрению и развитию проектной системы управления в вашей компании;
    • освоить гибкий проектный подход (AGILE) в управлении IT-проектами и применить его в деятельности вашего предприятия;
    • выбрать программные продукты и сервисы для сопровождения проектного управления;
    • повысить эффективность коммуникаций с удаленными специалистами;
    • повысить вашу личную эффективность как менеджера проектов в сфере IT.

    В программе:

    • Проектное управление — преимущества и особенности применения в сфере IT. Основы проектного управления. Управление качеством и рисками в проекте. Документооборот и архив проекта. Управление портфелем проектов. Сложности и типичные ошибки в организации проектного управления.
    • Современные подходы и практические инструменты управления IT-проектами. Технологии проектирования IT-проектов. Применение инструментов Бережливого производства (Lean) в управлении IT-проектами. Использование программных продуктов и сервисов для сопровождения проектного управления.
    • Гибкие методологии (AGILE) в управлении IT-проектами. Особенности применения технологии AGILE. Планирование и исполнение Проекта в AGILE. Этапы внедрения AGILE в организации. Типичные ошибки при внедрении AGILE подходов.
    • Эффективная работа с удаленными сотрудниками (подразделениями). Особенности коммуникации с удаленными сотрудниками. Правила декомпозиции и постановки задач. Методики контроля удаленных работников.
    • Психологические аспекты управления в сфере IT. Особенности управления творческими специалистами. Приемы эффективной мотивации. Коммуникации в работе руководителя IT-проекта: собственники, сотрудники, партнеры. Регулирование и разрешение конфликтов. Техники управления стрессом.