Курс повышения квалификации

Код 38508

  • Вы освоите современные подходы к управлению в сфере IT, а также на практике проработаете методологию управления IT-проектами, которую сможете внедрить в деятельность вашей компании

    Для кого

    Для руководителей и координаторов проектов по разработке и/или внедрению программного обеспечения


    Краткое описание

    По данным Международной ассоциации Управления проектами (IPMA) переход к проектной модели управления экономит порядка 20–30% времени и около 15–20% финансовых ресурсов.

    Настоящий курс поможет вам:

    • подготовиться к внедрению и развитию проектной системы управления в вашей компании;
    • освоить гибкий проектный подход (AGILE) в управлении IT-проектами и применить его в деятельности вашего предприятия;
    • выбрать программные продукты и сервисы для сопровождения проектного управления;
    • повысить эффективность коммуникаций с удаленными специалистами;
    • повысить вашу личную эффективность как менеджера проектов в сфере IT.

    В программе:

    • Проектное управление — преимущества и особенности применения в сфере IT. Основы проектного управления. Управление качеством и рисками в проекте. Документооборот и архив проекта. Управление портфелем проектов. Сложности и типичные ошибки в организации проектного управления.
    • Современные подходы и практические инструменты управления IT-проектами. Технологии проектирования IT-проектов. Применение инструментов Бережливого производства (Lean) в управлении IT-проектами. Использование программных продуктов и сервисов для сопровождения проектного управления.
    • Гибкие методологии (AGILE) в управлении IT-проектами. Особенности применения технологии AGILE. Планирование и исполнение Проекта в AGILE. Этапы внедрения AGILE в организации. Типичные ошибки при внедрении AGILE подходов.
    • Эффективная работа с удаленными сотрудниками (подразделениями). Особенности коммуникации с удаленными сотрудниками. Правила декомпозиции и постановки задач. Методики контроля удаленных работников.
    • Психологические аспекты управления в сфере IT. Особенности управления творческими специалистами. Приемы эффективной мотивации. Коммуникации в работе руководителя IT-проекта: собственники, сотрудники, партнеры. Регулирование и разрешение конфликтов. Техники управления стрессом.


    Смотреть подробную программу

Условия участия:

для регистрации слушателям необходимо иметь при себе копию платежного поручения, которая является пропуском на курс повышения квалификации.
Срок обучения: очная форма с 2 октября по 5 октября 2018 года

Для оформления финансовых документов необходимы:

- полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес.
- заполненный талон регистрации.

Для оформления Удостоверения необходимо предоставить:

- копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ, просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по контактным телефонам или электронной почте);
- копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

Обращаем ваше внимание на особые случаи при выдаче Удостоверения о повышении квалификации.

Место проведения

Учебный комплекс ЦНТИ Прогресс г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская"

Выберите дату

вт. 2 окт - пт. 5 окт 2018 в 09:30

38 500 рублей (НДС не облагается)

Итоговый документ

Удостоверение о повышении квалификации в объеме 32 часов (лицензия № 3053 от 03.07.2017)

Закупки по 44-ФЗ и 223-ФЗ

Обучение может быть оформлено по 44-Ф3 и 223-Ф3. Подробности по телефону 8 (812) 331-88-88.

Для участников:

  • обучение по заявленной программе;
  • комплект информационно-справочных материалов;
  • ежедневные обеды и кофе-брейки.

Служба гостиниц

При необходимости мы можем забронировать для вас гостиницу.