Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Курс повышения квалификации Управление трудовыми отношениями и новая модель кадровой службы местной администрации

Код 38424

  • В программе — новое об управлении персоналом в исполнительно-распорядительном органе муниципального образования

    Для кого

    для руководителей и специалистов кадровых служб, руководителей структурных подразделений местных администраций муниципальных образований, депутатов муниципальных образований, преподавателей вузов

    Программа

    1. Служебное право.
      • Служебные правоотношения на муниципальной службе и их соотношение с трудовыми правоотношениями.
      • Особенности применения федерального закона о муниципальной службе.
    2. Особенности ведения кадрового делопроизводства на муниципальной службе.
      • Оформление трудовых отношений. Трудовой договор. Должностная инструкция. Правила внутреннего трудового распорядка (ПВТР).
      • Режим труда и отдыха. Рабочее время. Отпуска. Командировки. Больничные листы. Медицинские осмотры.
      • Совместительство, совмещение профессий. Правовое регулирование и документирование.
      • Оплата труда. Гарантийные, компенсационные и стимулирующие выплаты.
      • Методика безошибочного увольнения. Увольнения по различным основаниям. Соблюдение процедуры и документирование.
    3. Новая модель кадровой службы исполнительно-распорядительного органа муниципального образования.
      • Внедрение профстандартов на муниципальной службе. Профессиональный стандарт специалиста по управлению персоналом.
      • Должностная инструкция руководителя и специалиста кадровой службы.
      • Управление самообразованием специалиста по управлению персоналом.
      • Проверки контролирующих и надзорных органов. Анализ типичных ошибок при проверках.
      • Последствия несоблюдения трудового законодательства. Правовая ответственность должностных лиц и руководителей (административная, дисциплинарная, уголовная). Обзор судебной практики.
    4. Кадровый менеджмент. Инструменты для руководителя (практический блок).
      • Новая модель кадровой службы, определение численности кадровой службы.
      • Управление служебными отношениями на уровне руководителя структурного подразделения: полномочия и ответственность.
      • Восемь требований к муниципальному служащему.
      • Управление самообразованием муниципального служащего.
      • Методы подбора и отбора персонала на муниципальную службу.
      • Мотивация.
      • Управление дисциплинарными отношениями. Противодействие коррупции.