• При внедрении изменений в компании всегда есть два разнонаправленных вектора — стремление к изменениям и сопротивление изменениям. Тренинг позволит научиться усиливать стремление и снижать сопротивление на всех уровнях организации, овладеть навыками успешного управления изменениями

    Для кого

    для топ-менеджеров и линейных руководителей, начальников отделов, руководителей филиалов и департаментов


    Краткое описание

    Успешное управление изменениями сможет выработать у сотрудников правильное отношение к изменениям, согласовать работу взаимозависимых отделов и оптимизировать бизнес-процессы. Все это, в свою очередь, должно привести к серьезному сокращению потерь, неизбежных при внедрении изменений: финансовых, временных, человеческих и т.д.

    В процессе работы тренинга участники:

    • Познакомятся с концепцией организационных изменений и наиболее эффективными способами их осуществления.
    • Проанализируют причины сопротивлений, проработают варианты их проявлений.
    • Опробуют набор диагностических инструментов для анализа основных проблемных зон и точек сопротивления, которые могут возникнуть в ходе изменений.
    • Изучат технологии проведения изменений, в т.ч. работу с сопротивлениями всех уровней: личности, группы, системы в целом.
    • Сформируют управленческие компетенции руководителей по успешному управлению изменениями.
    • Изучат модель управления изменениями «Восемь шагов».